近日,河南省洛阳市退役军人事务局进一步优化月度工作例会机制,以精简会议流程聚焦实干实效,让全体参会干部直观感受到机关作风的深刻转变。
刚过九点半,洛阳市退役军人事务局四楼会议室的月度例会已经进入核心议题研讨。没有轮番念稿的常规流程,没有冗长的台账罗列,这场会的“打开方式”,让在场的科室负责人都感受到了不一样的节奏。
“为提高效率,机关各科室不再单独汇报,日常工作成效我都看得见。”洛阳市退役军人事务局党组书记、局长左朝阳一句简短的开场,拉开了该局会议机制优化的序幕。此前的月度例会上,各科室依次汇报常规工作,虽然有3分钟计时,但大量篇幅讲流程、报进度,真正用来研讨难点堵点的时间受到压缩;如今改由分管领导统揽汇报,省去层层复述的环节,开门见山讲短板、直截了当提举措,全部议题直奔实干实效。
粗略算下来,整场会议时长较此前压缩了近一半,留给问题研究、对策会商的时间反而多了一倍。“以前汇报怕漏项,总想着把台账说全;现在直奔问题去,开会的效率高了,抓落实的劲头也更足了。”参会的科室负责人深有感触。
这场会议的“加减法”,正是该局深化树立和践行正确政绩观学习教育的一个缩影。锚定“为民造福是最大政绩”的核心要求,该局从会议机制改起,靶向纠治重形式、轻实效的倾向,把干部的精力从“纸面汇报”解放出来,往一线攻坚、老兵服务上聚焦。
“政绩不在纸面汇报,而在老兵口碑;成效不在冗长会议,而在一线攻坚。”左朝阳在会上总结时,对全局工作提出明确标准,要做到“人无我有、人有我新、人新我特、人特我变、人变我专”,树立功在平时的理念,不等不拖、对标争先,真正做到调研在一线、破题在现场、落实在当下。
从去年“效能指针滴答响”的作风起步,到今年“效能指针再提速”的制度深化,精简的是会议流程,夯实的是实干底色。下一步,该局将把这套务实高效的议事机制固化成长效制度,以作风之变推动服务提质,让更多精力真正用在为退役军人解难题、办实事上。(郭跃铮 刘丽丹 车卢月)
编辑:李超