宁波奉化综合行政执法队“重整行装”消除执法痛点

法治网讯（范海钢 吕倩清）当前，“大综合一体化”行政执法改革已进入关键期、深水区，执法队伍能力再塑造、素质再提升势在必行。新年伊始，浙江省宁波市奉化区以溪口镇综合行政执法队为范本，重整执法队伍、重划执法片区，将全队115名队员和44名下沉人员分编成7个分队，既做到“分工明确，各管一片”，又做到“综合集成，协同共管”。

开展队伍建设

配齐“最优队伍”

依托“综合查一次”执法模式，对照“监管一件事”清单，整合综合执法、市场监管、生态环保、应急管理等部门执法人员，对餐饮店铺、景区景点开展“综合体检”，联合检查时间可缩短至20分钟。针对检查中发现的问题，执法人员将对经营者进行约谈并下达责令整改通知书，指导和督促商家及时落实整改。2024年队伍重整后，由新的执法分队开展了1次“餐饮油烟监管一件事”执法检查，向店家宣传了政策法规和安全知识，耐心解答各类疑问。

开展执法检查

制定“最严制度”

为进一步提升行政执法队伍的能力素质，培育一批政治过硬又本领高强的“全科型”执法队员，溪口镇综合行政执法队重新修订了《内务管理规定》和《综合行政执法目标管理考核办法》，设置学习教育、执法办案、信息报送、创先争优、纪律作风等考评赋分指标，考评结果作为评先评优、轮岗交流的主要依据。按照管理区域和赋权事项，对7支执法分队和8支专业执法队伍分别下达案件指标，评选优秀案卷、典型案例，落实定期通报制度，着力推动执法办案从“重数量”向“重质量”转变。

开展“最美服务”

为进一步优化营商环境，促进“增值化”服务，采取“告知在前、指导在前、服务在前”的源头管理模式，签订“门前三包”责任书的同时，宣讲《宁波市违反城市规划建设处理办法》《城镇排水管理办法》等法律法规，将溪口步行街50余户经营店铺的各类问题解决在萌芽状态。开展商户对执法工作的满意度测评和意见征求，累计回收“亲清政商关系”示范街测评表50余份。1月以来，已累计走访约谈企业23家，组织召开企业座谈会2次，积极贯彻执行“增值式”执法理念，护航企业新春“开门红”。