能源企业须“标本兼治”

本章在导语部分就指出：“双碳”倒逼之下的能源、建筑等领域的企业，转型升级成为“硬性”任务。

一边是全球零碳排的时代浪潮，另一边则是席卷全球的能源危机。与此同时，有关减排问题再一次被推上风口，一遍又一遍被反复讨论。要不要减排，减排指标怎么分？这对许多国家和企业而言，都是个不小的考验。对企业来说，首当其冲的是能源行业。

1.特殊行业减排“加速跑”

在第七十五届联合国大会上，中国向全球表明了中国对于“绿色低碳转型”的决心，提出了两个碳排放目标，一是力争于2030年前达到峰值，二是努力争取2060年前实现碳中和，也就是“双碳”目标。

然而，对中国而言，用10年时间碳达峰，用30年时间碳中和，其任务之艰巨可想而知。当前，我国能源企业在数字化“脱碳”环节，主要存在两类路径，一种是由企业自主完成相关数字化转型进程，这类大多是央企、国企等大型企业；另外一种则是与相关互联网企业展开合作，借助互联网企业的技术达成能源数字化，这类企业在普遍规模上比不上国企，当然也有部分国企在相关领域也会与互联网企业展开战略合作。

在此背景下，目前国内的大量能源企业都已展开行动。例如：国家电投，率先提出2023年碳达峰目标；国家能源集团正研究制定2025年碳达峰行动方案；包括国家电网、南方电网、华能、大唐、华电和三峡集团等央企，也都各自拟定了相关清洁能源发展目标。也就是通过人工智能、大数据分析、云计算等数字化技术，第一步是帮助企业摸清能耗和碳排情况，接着制定减排或减碳路线图，其中一个必经的技术环节、技术手段就是“数字化”，这是包括能源行业在内的各行各业，今后做“双碳”工作的大方向。

以能源行业为例，因为碳排放问题的根源便是化石能源大量开发和使用。解决碳排放问题的根本之法就是转变能源发展方式，加快推进清洁替代和电能替代，彻底摆脱化石能源依赖，即便短期内会出现能源供给问题，当然最主要问题是短期内无法彻底实现能源发展方式转变，治不了“本”，“标”也是要治的。

如何“治标”？就是加强能源上下游产业链的低碳技术研发应用，为其他领域提供低碳技术和全套能源解决方案，数字化技术就此派上用场。

《中国能源企业低碳转型白皮书》指出，数字化将成为低碳转型的重要推动力，而一场由“能源+数字化”引领的革命正在走向深度融合。

与此相呼应，由海南经济特区物权数字化网络科技有限公司立项开发的“碳权+数字化”商业模式，将引导各类市场主体，勇敢跻身“双碳”前沿，探索可持续发展的新路径、新价值，通过数字化的路径创新，推动形成产业新生态。本书的后面章节，将作详细介绍。

2.能源企业怎样数字化

能源行业作为“双碳”背景下重点关注的对象，研究这一行业的数字化，对其他行业有范本意义。那么要想“借助数字化，实现加速跑”，可行的做法在哪里？对此，专家给出了建议，一是自主，二是合作。

先说“自主”跑法。最典型的例子就是国家电网，它就是自主进行能源数字化的代表企业。

自主环节主要体现在业务数字化转型、拓展数字产业化和提升数字化保障能力方面。此前，国网浙江电力就推出“双碳大脑”依托能源大数据中心推动经济社会各方面节能降耗。

“双碳大脑”通过创建碳地图、碳足迹、碳管理、碳减排四个板块，实现看碳、析碳、降碳等三个功能，从而确定碳达峰需要重点控制的领域。这也是数字化为能源企业带去的一大改变，即能源生产模式转变，由过去单方供给变成能源互联网生态。

通过强化电网规划、调度、运行、检修等环节的数字化监控，推进企业经验数字化。

也就是前面提到的加强上下游产业链的低碳技术研发应用，以数字化的方式为企业减少碳排放。

再看“合作”跑法。相比企业自己做，更多企业的选择则是依托类似华为、百度、施耐德等专业的互联网数字化企业。例如华为云已经是这方面的佼佼者，在不少领域都能看到华为数字能源的身影。

在实践中我们看到，通过融合数字技术和电力电子技术，降低能源转换、存储和使用过程中的消耗，帮助南方电网将巡检效率提高80倍；在站点能源领域，华为通过以柜替房、以杆替柜来简化站点，并推出离网去油综合供能全系列解决方案，帮助运营商加速推进网络碳中和；在数据中心能源领域，华为则采用预制化、模块化、智能化的技术，打造极简、绿色、智能、安全的下一代数据中心。如武汉人工智能计算中心通过华为预制模块化数据中心解决方案，每年可节省340多万度电。

另外，多年来百度云依托人工智能技术，在能源数字化方面也有了相当建树，例如推动中国第一个以推动智慧能源产业技术发展为宗旨的公共服务云平台—中国智慧能源百度公共服务云平台开启。

相比之下，走自主形式的企业大都具备一定技术底蕴，另外因为数字化涉及部门或业务较多，对于个性化解决方案的需求，不得不走向自主。不管怎样，也无论哪种方式，都说明在“双碳”背景下，能源企业数字化的进程都已开始大步向前，能看出能源快速转型既是实现“双碳”目标的坚实基础，也是实现经济社会可持续发展的必然需求；其次是推动传统能源与现代信息数字通信技术深度融合，重塑能源新业态，打造智慧能源已经是大势所趋。

能源行业数字化转型包含哪些?

3.能源数字化转型

能源企业实现“双碳”，通过数字化加速这一进程，成为企业的不二选择，由以上列举的案例可以看出，不同的企业选择的方式不尽相同，但智能化、清洁化、高效化、去中心化是不同方式中的共同特点。

具体而言，在“双碳”背景下，能源企业的数字化转型还将为能源企业带去以下几个改变：

首先，企业身份的转变不再将只是一个传统能源的生产商，在数字化作用下，能源企业还将成为“碳排放”的产销者。

其次，能源企业的产品形态将出现改变，“碳”不再是核心，但一切依旧以“碳”为中心。在数字化能力下，“碳”将成为能源企业管理的新维度，需要量化、跟踪和分析整个价值链中的“碳足迹”，进而推进能源企业全价值链的碳管控。

也就是说，数字化带去的第二个改变则是能源生产工具出现转变，过去以能源转换为特征，未来则是以数据驱动能源生产。而这也是当前一众互联网数字化企业的拿手好戏。相比自主研发的投入，寻求互联网企业的数字化解决才更加合适也更合理。

当前，在整个能源行业减排的大方向中，数字化也并不是至善至美，尤其在“双控”之下，对煤化工企业的用能总量，不能搞“一刀切”式的管理，以防将“数字化”搞成“机械化”，影响部分企业正常的生产和经营。但不管怎么说，随着“双碳”目标的全面推进，无论对于能源企业来说，还是互联网数字化企业而言，“碳权数字化”必将是一片“新蓝海”。（文章仅代表作者个人观点，不代表本网立场。）

（谈邦胜 张艳平：《物权数字化——与碳金时代》专著编委、武汉物权数字化科学技术信息研究院成员，本文来自该书第八章第四节）。