法治号
我国力争2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和。各项减排行动纷纷加速，从国家的“十四五”规划纲要，到各级政府，再到各个行业、各大企业，减排目标和路线图陆续出炉，尤其以央企和大型民企为代表，从目标制定到行动路径，都开始渐次清晰。但是，很多企业只是观望、跟风，尚无对策可言，如何制定与政策相结合目标项和路线图，如何将现有的高碳资产和低碳资产相整合，对许多企业来说都是全新课题。
课题已经立下，对企业而言，无论采取什么样的解题方式，都是一次大考。作为企业，需要抉择的不仅仅是行动问题，而是要考虑怎样行动才能实现更好的发展。
可持续发展不再是企业自身“高标准严要求”的加分项，而是生存和发展的“及格线”，尤其对能源、工业、建筑等领域的企业，更“硬性”的转型升级时机就在当下。
这里，既然我们将“双碳”与“转型升级”的概念联系到一起，那也就意味着，“双碳”政策的背后，一面是挑战，一面是机遇；一面要过技术关，一面要过意志关。意味着“双碳”目标的实现，从外及内，是经济增长模式的改变，且转型时间有限，自内向外，企业自身必须找到新工具，适应新生态，融入新力量，实现新发展。（文章仅代表作者个人观点，不代表本网立场。）
（马莉 王铁合：《物权数字化——与碳金时代》专著编委、武汉物权数字化科学技术信息研究院成员，本文来自该书第八章前言）
编辑：武卓立