江苏沛县：一枚电子标签撬动检务保障精细化升级

法治日报全媒体记者 罗莎莎 通讯员 张庆斌

2026年初，江苏省徐州市沛县人民检察院资产管理员徐熙慧手持终端，对准一枚电子标签轻轻一扫，资产编号、购置日期、使用部门等信息瞬间清晰呈现。“以前找一台旧电脑，翻遍仓库半天没头绪；现在资产情况一目了然。”这一便捷转变，源于电子标签的技术赋能，更始于该院2026年推进“精细化管理年”活动的深度实践。

早在2024年，沛县人民检察院便引入RFID射频识别技术，将原本需要5人耗时一周的资产盘点工作，压缩至1人半天即可完成，成功破解了资产管理粗放的痛点。2026年，徐州市人民检察院部署“精细化管理年”活动，明确提出从被动响应向主动服务、从分散保障向系统集成、从粗放管理向精细规范的三大转变，为沛县人民检察院检务保障精细化拓面升级指明了方向。

“技术有了，如何把RFID应用这‘一棵树’，培育成覆盖全领域的‘一片林’？”沛县人民检察院办公室主任王媛媛的疑问，正是该院精细化管理的发力点。2026年初，该院办公室副主任刘静侠等6名干警组建工作突击队，跳出单纯贴标签的局限，以“过细筛”的态度，对预算编制、涉案财物等13个重点领域的制度堵点逐项排查。

围绕“合同审核流程能否优化”“车辆维修如何杜绝虚报”等问题，突击队逐环节梳理、逐堵点破解，推出一系列务实举措：食堂引入AI营养分析系统，餐厨浪费同比减少约7.4%；依托“智管云”平台规范车辆管理，运行成本同比降低约15.7%；办公用品建立“库存预警+按需申领”机制，纸张用量同比减少约8.3%，每一项举措都聚焦高效节约。

精细化管理的成效，体现在一组组实打实的数据中。2026年第一季度，该院固定资产购置支出同比下降约24.6%，闲置资产再利用率提升约12.5%。更深刻的变化，则是干警节约理念的重塑。“过去觉得省几块钱是小事，现在明白这是政治账、民心账。”一名年轻干警的感慨，道出了全员思想的转变。

如今，沛县人民检察院已构建起从预算编制到绩效评价的检务保障完整闭环，其涉案财物管理规范更被列为全市模板。“精细化管理，不是粗放节约，而是让每一分钱都花出高质效。”沛县人民检察院党组书记、检察长饶本东表示。从一枚电子标签起步，沛县人民检察院将“过紧日子”要求融入检务保障13个领域，以精益求精的工匠精神，为基层检察工作高质量发展注入坚实保障。