法治号
一、背景情况
在全面依法治国深入推进的时代背景下，中国大唐集团公司下发的《开展法治宣传教育第八个五年规划（2021-2025年）》（以下简称“集团公司‘八五’普法规划”）为法治央企建设提供了行动指南。大唐融资租赁有限公司深刻践行集团公司“法治素养显著提升、法治环境显著改善”的普法目标，始终坚持依法治企理念，主动担当“八五”普法规划的实践先锋。
公司自2012年成立以来，随着资产规模扩大、行业竞争加剧以及市场环境突变，公司经营风险逐渐显现，2019-2020年间出现多起逾期风险事件，风险化解工作面临巨大挑战。
公司聚焦集团“八五”普法规划中“突出法治实践参与度”的要求，针对传统案件处理中庭审准备不足、律师应对不充分、风险预判能力薄弱等问题，探索更有效的风险化解与普法融合路径。
二、主要做法和成效
为落实集团公司“八五”普法规划中“创新普法方式、强化以案释法”的工作要求，公司在重大风险化解工作中引入“模拟法庭+”机制，通过模拟法庭+研讨会的方式，既提升了诉讼应对质量，又以案促学强化全员法治素养，实现了普法与实务的深度融合。
(一)主要做法
1.组建专业团队，强化重点对象能力提升
公司响应集团公司“突出领导干部和关键岗位人员普法”的原则，组建了由法务、代理律师及外部专家构成的专业团队，明确分工，各司其职。法务人员负责流程把控与诉讼策略定向，代理律师制定庭审方案；外部专家则从反方视角，提供专业意见。具体如下：
内部攻坚协同：两级专项工作小组全程参与旁听，由法务专员对律师拟定的诉讼方案进行前置分析研判。通过复盘模拟庭审实况，提炼优化策略，持续完善诉讼方案，确保形成逻辑严密、应对周全的庭审预案。
外部智囊赋能：特邀深耕商事诉讼领域的资深律师加入研讨，以反方视角切入，提出多元答辩思路，为模拟法庭攻防注入专业且新颖的策略维度。
2.复刻实战场景，深化以案释法实效
严格落实集团公司“以案释法制度”，聚焦庭审关键节点，重点复刻法庭调查环节，提炼核心争议点开展多轮攻防演练。模拟法庭后，找出薄弱点，研讨优化策略，反复演练，细化证据链，强化论点支撑。
同时，组织业务、财务、风险管理等关键岗位人员全程参与旁听，使模拟法庭成为普法鲜活教材。
3.开展普法覆盖，推动全员法治素养提升
公司编制重大风险化解攻坚典型案例并印制成册，线上线下发送至各业务团队，使以案普法成为公司法治宣传教育的重要形式，契合集团公司“提升全员法律法规熟悉度、法治实践参与度”的目标。
（二）取得的成效
1.重大风险有效化解，彰显法治实践价值
通过“模拟法庭+”机制提前预判风险点、优化诉讼策略，促使公司重大风险资产取得回款3.3亿元。
2.关键岗位能力跃升，夯实法治央企基础
通过研讨机制，法务人员专业素养显著提升，实现对律师意见的独立研判；业务人员通过案例学习，对融资租赁业务规范的熟悉度大幅度提高，符合集团公司“法治素养显著提升”的要求。
3.普法机制持续优化，形成可复制经验
建立的“模拟法庭+”风险应对体系，为资本控股公司落实“八五”普法规划中“创新普法方式、提质增效”提供了实践样本，为公司的风险化解工作提供了有力保障。
三、经验启示
1.坚持思想引领，锚定普法方向
将模拟法庭作为“八五”普法的实战载体，确保普法工作与法治实践同频共振。后期公司将会从“关起门”模拟逐步扩大参与范围和参与深度。
2.学以致用是目标
践行集团公司“服务大局”原则，将普法嵌入重大风险化解全流程，使法律知识从“书本条文”转化为“经营能力”。通过案例分析、制度宣贯等形式，解决实际问题，让员工切实感受到普法工作的重要性，为企业高质量发展提供有力的法治支撑。
下一步，公司将继续深化“八五”普法成果，不断探索创新普法方式方法，持续提升员工法治素养，为企业法治建设和可持续发展注入新的动力。
编辑：武卓立