潘从明：十年磨剑 精益求“金”

身材清瘦，走路如风，言语不多，是解决问题的一把好手。他，就是党的二十大代表、金川集团铜业有限公司贵金属冶炼分厂提纯工序工序长潘从明。

26年来，他埋首贵金属提纯工艺提升，不仅开创全新工艺流程和技术标准，还填补国内外复杂铑铱物料综合利用技术空白。

图为在甘肃省金昌市金川区金川集团铜业有限公司，潘从明介绍公司产品（2022年9月21日摄）。新华社发

1996年，潘从明从原金川公司技校铸造专业毕业后，分配到当时的金川公司第二冶炼厂贵金属车间工作，负责贵金属提纯，虽专业不对口，可潘从明并未退却。

当时，潘从明四处寻找也买不到专业书籍。“没有书，只能跟着师傅现场学。”他每天将师傅的话一一记录，晚上反复回味、归纳誊写，不知不觉笔记本堆起来一米多高。

“不仅要学会如何干，还要多问个为什么。”但师傅们知道如何操作，却很难解释清楚原理。直到2004年，公司邀请西安建筑科技大学专家学者到企业教授冶金等相关课程，潘从明才彻底解决长期遗留的困惑，也是那时他开始自主试验。

2007年开始，潘从明将试验成果陆续应用到生产中。2009年，因业绩突出，潘从明被聘任为提纯班班长。“作为一名党员，更需要积极担当。”担任班长后，他主动请缨，带领团队对提纯工序全流程进行试验。

历经数万次反复试验，潘从明掌握了溶液颜色判断提纯程度和工艺问题的本领。他改进原有工艺，形成全新工艺流程及技术标准，获得2019年度“国家科技进步二等奖”。

潘从明说，作为党员，既要带头攻关，更要分享传承。他每月底都会抽时间批阅报告并及时指导，有时候干到凌晨两三点，就把工作室板凳拼起来，凑合一夜。

很多新职员刚开始吃不消，但随着专利、论文陆续发表，渐渐明白潘从明的良苦用心。正是潘从明以及职工们的精益求精，金川集团连续35年贵金属产品纯度达99.99%。其中，最难提取的贵金属铑，提纯工序从40多道精简为10多道，生产周期从近6个月降至1.5个月左右，回收率大幅提升，真正做到“吃干榨尽”。

如今，潘从明又将目光聚焦二次资源中的贵金属综合回收。“矿产资源终究有限，如果将报废的汽车、电子产品、石油催化剂等资源中的贵金属回收，就能缓解资源短缺。”潘从明说，虽然这些资源成分复杂，但他仍将带领团队继续攻坚。

（据新华社兰州10月9日电 记者李杰）