带兵的关键是“带头干”

■陆军炮兵防空兵学院十五大队学员 李竞宇

前段时间，在陆军炮兵防空兵学院十五大队学员45队举办的“功臣讲堂”上，曾荣立二等功的战士提干学员李竞宇，围绕“战士心目中的好排长到底是啥样”这个主题与战友们进行了交流，大家听后获益良多。眼下，又一批军校学员走出校门，分配到基层部队，他们的第一任职就是排长。希望本文能为这些战友走好“官之初”、踢好“头三脚”有所帮助。

当兵8年，我当过炮长、狙击手、坦克驾驶员，经历过3任排长。有的排长刚分到连队，就盘算着到机关工作，一心想着怎么离开基层。殊不知，今天不努力“向下扎根”，明天怎么可能“向上花开”？

有这样一名排长，他的简历很亮眼，在校读书时就是文艺骨干，吹拉弹唱、琴棋书画样样都会。来到连队后，许多战士主动找他拜师学艺，然而这位排长却以各种理由拒绝，经常自己一个人躲在房间里练习乐器、创作剧本，连集体活动也不爱参加。而且，一有公差勤务，他总是借口逃避。渐渐地，他和大家越来越疏远了。特别是在他值班的时候，许多战士都不愿配合他的工作，有的老班长还故意让他出丑难堪。年底群众评议，这位排长的得分在全连干部中排名最低。

在基层连队，官兵们的眼睛亮着呢，谁干得怎么样，大家心里明镜似的。我遇到的另一位排长，表现就截然相反。

刚下连时，由于在军校时缺乏担任骨干的经历，这位排长连下口令、讲评工作都支支吾吾、磕磕绊绊的，闹了不少笑话。相较于连里其他几个排长，他的能力素质确实不高。

我们连是全旅有名的荣誉连队，曾多次荣立集体一等功，涌现出多名战斗英雄，每次参加集团军比武，总能摘金夺银。那年，集团军又组织比武，上级要求我们连推荐一个排整建制参加。

得知这个消息，排里的战友心里凉了半截。原因明摆着，排长能力素质不行，怎么可能派我们参加呢？让我们没想到的是，我们排长居然主动请战了。不知道他以什么理由说服了连首长，连里真把这个机会给了我们排。尽管如此，大家对取得好成绩并不抱什么希望。

其实，对于战士们的想法，排长不是不知道，可他什么都没说，只是默默地做给大家看。体能素质不行，就利用休息时间加练；指挥能力欠缺，就找老排长学习组训技巧；装备操作不熟，就找班长骨干虚心请教……受到排长的激励，战友们也是抓紧训练，结果比武前的摸底考核，全排以优异成绩顺利通过，大家嘴上不说，但已经对排长刮目相看。

正式比武开始后，经过连续两天高强度考核，我们排在所有参赛队伍中排名第二。令人惊讶的是，排长的个人成绩竟然位列干部组第一。

五公里武装越野是那次比武的最后一个课目，也是我们排的强项，排长带着我们向冠军发起了冲击。出发后，排长在队伍中前后穿插鼓劲。跑到约3公里处，意外发生了：他不小心崴伤了脚。

“实在不行，咱不争第一了。”看着排长一瘸一拐地跑着，排里一位战士劝道。“与荣誉相比，这点伤算得了什么。别管我，大家快往前冲！”说着，他咬紧牙关，眉头紧锁，加快了脚步。战友们深受鼓舞，拼命往终点跑去，最终拿下了冠军。

这个故事很简单，蕴含的道理也不深奥，但真正做到并不容易。在基层连队，战士们把集体荣誉看得很重，一名排长想要树立威信，光跟大家打成一片还不够，关键要用实际行动树立起精武强能的好样子。排长带头向前冲，谁还好意思落在后面？

很多人都说带兵难，新排长带兵更难，这一点我承认。但这名排长的“逆袭”告诉我们，一线带兵人只要站在一线带头干，一切都会变得容易很多。

（崔怀超、关 键整理）