不该出现的“雷同错误”

■蔡济阳 张利鹏

“两个连队的周计划，有一些相同的地方可以理解，但为何错得如此一致？”

一次，第81集团军某旅部队管理科参谋熊小平在检查基层日常秩序时，发现某营一连、二连的周计划有同一处时间点未按最新通知要求修改。再三追问下，熊小平发现其背后另有原因。

一连连长关煜和二连连长朱礼壮都是刚刚上任不久，由于对工作还不够熟悉，担心出差错，所以在作重要决定前，总是习惯性地先看看别的连队怎么干。一连和二连的编制、专业、训练任务等基本相同，在周计划制订上，两人经常互相参考，有时干脆直接照抄对方，这才出现了“雷同错误”。

离开两个连队，熊小平到其他营连察看，发现类似情况并非个例。换季保养，很多连队不顾所属装备类型的区别，标兵连队怎么干就跟着怎么干；登记统计，本来应该根据自身实际如实填写，有的连队嫌麻烦，索性按兄弟连队的范本照葫芦画瓢；全旅队列会操，事先下发了细则和要求，但有的营连懒得去学习研究，直接到别的连队观摩见学……一时间，“随大溜、不会错，看别人、别出格”似乎成了个别带兵人心照不宣的法则。

“正确的学习借鉴，应该是取人之长、补己之短，而不是盲目从众、照搬照抄。这样做虽然看起来省时省力，但长此以往，会削弱一线指战员的思维能力和指挥决策能力。”熊小平把这些情况汇报给旅领导后，该旅立即展开针对性教育整改。一方面，纠治一些基层主官“不求过得硬、只求过得去”的工作惰性，建立完善“一连一策”的考评方案；另一方面，设立“科长讲堂”和“主官论坛”，邀请机关各业务部门负责人帮助基层指挥员提升领会上级意图、落实上级部署的能力，遴选经验丰富的基层主官分享自主抓建的经验做法。

前不久，该旅组织了一次综合战术演练。进入集结地域后，很多连队为了疏散隐蔽时实现快速撤收，都选择不架设费时费力的有线通信。在细致观察周边地形环境后，一连连长关煜发现此处容易遭受电磁干扰，便命令各班组迅速构设有线通联，以防接收不到上级指令。“别的单位都没这么做，我们也算了吧？”几名骨干提出建议。“不行，到底做不做不能看别人，而要看敌情！”关煜果断拒绝。

果然，上级下达疏散隐蔽命令后，强电磁干扰突然袭来，导致无线通信中断。关煜下令改由有线通信指挥各班组完成装备撤收，迅速转移阵地，而那些没有架设有线通信的连队急得原地打转。

“作为基层指挥员和带兵人，必须摒弃跟在别人后面亦步亦趋的懒惰心态，不断锤炼独立思考、独立决策、独立指挥等方面能力，这样才能长本事、打胜仗！”在随后一次“主官论坛”上，关煜道出了自己的心得。