寂寞登山人的科研攻坚路

□本报记者 廉颖婷

□本报通讯员 李永飞 李兵峰

2021年年底，火箭军举行“在党旗下成长”优秀共产党员先进事迹报告会。一名年轻专家走上报告席，讲述攻坚跋涉科研之路。他的故事通过“云端直播”，传遍座座导弹营盘。

在新中国成立70周年阅兵式上，他参与研制的武器装备精彩亮相，世界瞩目、国人振奋。

在西北大漠演训场上，他领衔完成的科研成果落地生根，大国长剑扬眉出鞘、亮剑生威。

在高手云集的科技创新赛场上，他帮带培养的科研新锐一路过关斩将，杀出重围、摘金而归。

他，就是火箭军某部副所长杨必武。

图为杨必武（右二）与创新团队骨干在课题研究中集智攻关。刘明松 摄

攻坚克难奋力冲顶

杨必武格外忙碌：某系统研究通过立项审查，10多项工作全面铺开；一项重大科研项目进入关键阶段，百日攻坚吹响集结号……

初识杨必武，第一印象就俩字：精干。个头不高，说话语速快，走路快如风，干啥事就一种状态：激情如火。杨必武说，这都是干科研一点点练出来的。

那年，历经11年本硕博连读，杨必武带着满身光环走进某部大门：大学期间发表论文27篇，授权4项发明专利，获得军队科技进步一等奖、三等奖；担任博士班班长，当选全国学联代表。

分来个科研苗子，室主任赵敬民想试试“火候”，便交给杨必武一个课题：野战条件下人工消雾技术研究。同事一听就乐了：“这可是个大难题，哪是你这个毛头小伙儿能解决的。”

图为杨必武与技术骨干一起研究解决技术难题。刘明松 摄

可杨必武不信这个邪。他跑遍国内几座“雾城”采集数据，走进基层部队了解需求，踏访气象部门求教取经，半年后拿出一份详尽的课题报告。赵敬民看了直点头：“有思路对策、有数据支撑、有装备构想，虽说按现有手段难以实现，但喜欢你这股初生牛犊不怕虎的劲儿。”

科研如登山，每次抬脚都充满挑战和风险。杨必武坚信峰高无坦途、自有登顶人，他一次次攻坚克难、奋力冲顶，登山之路留下一个个引以为豪的“路标”。

开展导弹发射车底盘课题研究，杨必武和团队跑遍全国数十个厂家，进行60多次会商、40多轮修案，突破多项关键技术，经历全天候多地域考验，捧回军队科技进步一等奖。

为解决大型装备野外抢修难题，杨必武运用前沿科技，历时几年研制出某型设备，破解老大难问题，成果获国家2项发明专利。

为使导弹发射车跑得更快更远，杨必武突破多项瓶颈技术，导弹战车性能大幅提升。

寂寞坚守负重前行

在杨必武所在单位实验室的外墙上，一块创新团队的标牌格外醒目。这个名不见经传的地面专业团队，如今成了某研究所科研攻关的金字招牌。揭牌仪式上，领导说：“杨必武把冷板凳坐出了热度，也彰显了一名科研人的党性温度。”

导弹要飞天，“底座”是关键。干导弹科研的人都知道，“底座”上的事大多与地面专业有关，但要想在地面专业干出彩并不容易。就在杨必武在导弹武器研究干得风风火火的时候，一道选择题摆在他面前。

那年夏天，一次发射演练复盘，发现武器装备故障大多出在地面装备。领导几经研究论证，决定运用科技创新手段改进地面设备性能，可谁来担纲领衔？物色一圈，大家把目光落在杨必武身上。

“这个‘烫手山芋’我接了！”没等领导动员，杨必武先表态。第二天，他就带着团队出发了。上高原、钻深山，到阵地、进班排，他们用大半年时间对演练中暴露的故障点全面复盘，终于找到病灶。

杨必武打算来一次“大手术”。工作千头万绪，刚当上室主任的杨必武干脆让出某型号导弹副总师头衔，带着几个年轻骨干，铆在“地面”打响攻坚战。

图为杨必武(左二)查验装备性能。刘明松 摄

鏖战4个多月，开展700多次测试、对比分析20余万条数据，再赴发射场，杨必武和他的团队迎来实战大考：多型导弹武器装备亮剑试锋，地面装备完好率大幅提升。

当年年底，他们捧回所在室历史上第一块集体二等功奖状，全室欢欣鼓舞士气大增。杨必武的获奖感言道出大家心声：“冷板凳，热乎坐，就一定能够冲上光辉的顶点。”

这些年，杨必武带着“地面团队”一路开疆拓土，取得的不少成绩却鲜为人知，官兵称他们“寂寞登山人”。杨必武很喜欢这个名字，这也是他内心的坚守：功成不必在我，功成必定有我。

前不久，为了在优秀共产党员报告会上讲好创新故事，有人帮杨必武算了一笔账：主持和参与完成的40多项科研课题，10项成果获得军队科技进步奖，不少都是寂寞长跑。

“我十几年科研攻关之路，就是在坚定、坚韧、坚持中，一步步冲顶心中的‘东风天台’。”这是杨必武在火箭军优秀共产党员先进事迹报告会上的开场白，也是他科研人生的座右铭。

纯正风气怀德自重

2020年3月，第二十二届中国科协求是杰出青年奖名单出炉，全国15名科研才俊荣获殊荣，杨必武名列其中。他对这块“求是”奖牌格外珍视：“作为科研人，实事求是重于生命，这份荣誉是褒奖勉励，更是鞭策警醒。”

杨必武为人谦和，可一搞科研就“变脸”。

一次，某型导弹装备进行质量评估和性能检测，杨必武作为现场负责人仔细观察每个细节。果然，他发现一个部件的外观尺寸误差超过几毫米，当即叫停。

“对于这么大的装备车，几毫米相当于万分之一，没啥大事的。”对方早闻杨必武的严苛，赶紧解释。

“差了这万分之一，哪来的万无一失？”面对现场专家，杨必武反问。

图为杨必武开展创新研究。刘明松 摄

单位开展破除“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”活动，杨必武带头响应，给自己和团队定下“四不”规矩：不参加应景应酬性学术活动、不开展与打仗无关项目研究、不让繁文缛节捆住手脚、不让形式主义干扰科研。

和杨必武一起战斗的韩铁强记得，某型导弹性能改进研究，杨必武既当指挥员又当主攻手，可等到成果报奖的时候，他却划掉自己的名字。最终，该项目获得军队科技进步二等奖。看到同事高举着证书，他高兴地一个劲儿鼓掌。

这些年，随着一个个青年骨干不断成长，杨必武带领的创新团队也不断升级，被火箭军树为“十大砺剑堡垒”，多人被评为导弹专家、进入专家型人才方阵，完成科研项目上百余项，获得20余项国家专利。