评比考核，切忌任性层层加码

■张佳琦

“机关科学统筹评比考核工作，叫停层层加码现象，把基层官兵从加班加点背记考题的负担中解脱出来，大家可以集中精力搞复训补训了。”提及岁末年初旅队为基层减负的实际举措，第80集团军某旅六连杜排长感触很深。

此前有一次，为强化法纪观念、正规基层秩序，旅队深入开展学习条令法规活动。为促进学习落实、检验学习效果，机关有关部门下发通知，决定在学习活动结束后组织官兵进行一次考核，并将考核成绩进行排名通报。

接到通知，各单位都想取得好成绩。某营逐级安排部署，层层传导压力，要求在机关考核前，区分营连排组织普考摸底。这样一来，一次考核到了基层变成了多次考核。

当时，杜排长是连队理论骨干，组织开展学习和摸底考核的任务落在他的肩上。“每天晚上组织一次小考核，及时检验学习成效，并对个人成绩进行排名、讲评……”杜排长坦言，那段时间，他工作繁忙，既要组织官兵抄写重点内容、进行模拟考试评分，还要督导一些考试成绩不理想的战士加班搞背记。时间一长，他和一些官兵疲惫不堪，练兵备战精力有些分散。

没想到，一次普通的考核却成为干扰基层正常秩序的“五多”问题。一名机关检查组成员了解到基层情况后，立即对此类问题叫停。旅党委调研发现，这里面既有机关部署不合理的原因，也有个别基层单位为图虚名落实起来层层加码的问题。

组织条令学习考核，本是增强官兵法治意识、正规基层秩序的好帮手，绝不能成为滋生“五多”的温床。“出现这样的问题，说明依法治军的理念还没真正立起来，为基层减负的工作没有落到实处。”一名旅领导说，岁末年初，基层各种评比考核有所增加，如果不能进行科学统筹、合理组织，就会占用官兵时间精力，甚至影响练兵备战质效。

他们明确要求：今后机关不得随意安排临时性的评比考核活动，营连自行组织的考核，要严格按年度计划进行，不得占用训练和休息时间。

根据《军队基层建设纲要》《关于解决“五多”问题为基层减负的若干规定》等，该旅机关从自身做起，刀口向内，查找出“红头文件”减少，但“白头文件”“隐形文电”还未杜绝；会议次数虽然减少，但内容有时过多、时间有时过长等现象。对发现的问题，他们组织机关对照剖析反思，制订整改措施，逐个挂账销号。同时，加强对基层的督导，对层层加码问题发现一起处理一起，立起鲜明导向。

新年伊始，六连针对训练中的短板弱项课目，组织官兵开展强化训练，全力做好复训补训工作。杜排长介绍，机关下大力纠治“五多”为基层减负，连队不再疲于应付名目繁多的评比考核，官兵们可以精神饱满投入到练兵备战之中。