受过处分的战士再任班长

■陈 杰 本报特约通讯员 刘梦婷

前不久，第82集团军某旅摩步四营支援保障连的官兵在连队公示栏前，讨论着一件“新鲜事”：受过处分的中士小刘被重新任命为班长。

一次，该旅作风督查组在该连了解到，中士小刘前期因为和班内战士发生口角，受到行政警告处分，并调离班长岗位。受处理后，小刘知错即改，工作劲头丝毫不减，表现良好。可从那时起，在连队骨干调整、评优评先等工作中，他都“沾不上边”，这让小刘很苦恼。

该旅纪委深入营连专题调研时发现，像小刘这样的情况并非个例。在一些单位，个别官兵一旦受到处理，就会被“标签化”“边缘化”，在骨干配备、学兵选送、评优评先等敏感事务上，营连主官习惯“一刀切”，很少考虑将他们列为人选，有的甚至将他们列为连队“重点人”。

“受过处分的官兵，如果再被委以重任，或者评优评先，恐怕很难服众。”调研中，个别营连主官坦言。基层官兵普遍感到，个别官兵受到组织处理后，感到成长进步无望，工作动力明显不足，有的因此产生了混日子的想法。

“执纪问责既要有硬度，更要有温度，追责问责的目的是惩前毖后、治病救人，关键要做好容错纠错的下篇文章，让受处分的官兵重拾信心、重回岗位、再上战位。”旅政委朱德彬和大家剖析后感到，问题虽出在基层，但主要原因是各级带兵人和机关对相关法规制度解读执行不到位，容错纠错机制不完善。有必要通过建章立制，纠治“年初出事，一年白干；年尾出事，白干一年”的思维定势。

旅党委研究制订了《受处理官兵帮扶措施意见》，建立健全容错纠错机制运行办法，要求对受处理官兵要一人一案精准制订帮扶计划，时常提醒拉袖；建立个人档案，对被问责官兵现实表现实施动态监管，由所在支部每月定期拿出书面意见，考评结果存档留底；处分影响期结束后，对表现突出的官兵，在入党、考学、立功授奖、士官选晋等各项事务中一视同仁……

卸下包袱，轻装上阵。前不久，在该旅实兵对抗演习中，小刘带领全班率先破除“敌”前沿障碍，为主攻队进攻创造条件，被评为演习先进个人，所在班组荣立集体三等功。