通报批评不忘指导帮带

■李 冰

近日，武警上海总队机动二支队参谋部对在基层检查中发现的问题，集中进行研究，协调相关股室提出整改措施和时限，并做好“回访服务”，确保每个问题得到有效整改。

以往机关在检查基层工作中，大多是“地毯式”找问题，检查结束后一纸“通报”了之，对如何整改缺少相应措施，个别单位开始把精力放在应付机关检查上。

该支队领导介绍，为解决机关在指导基层中存在的“把通报当成绩”问题，他们落实《军队基层建设纲要》依靠基层、建强基层的要求，打造“服务型”机关，建立“检查、指导、帮带、解难、回头看”的“五步闭合机制”，要求机关相关股室定期下基层收集需要解决的问题，现场能解决的当即办理，不能解决的提交支队交班会研究解决，让机关从“通报型”向“服务型”转变。

机动一大队营区哨位监控录像经常“掉线”，多次被机关通报。“为了防止人为损坏线路，当时在铺设监控录像线路时直接将线路装进墙面，出问题时基层确实无力解决。”一次双向讲评会上，该大队教导员文闻反映的这个情况，引起支队领导的重视。

机关不能一味地通报批评，还要帮基层办实事、解难题。为此，该支队机关相关股室对类似问题进行梳理，将其分为“基层单位可自行解决”“需要机关协调解决”两大类13个问题。对基层需要机关协调解决的问题，按照机关职能交给各股室，由各部门拟定解决办法并协调处理。类似机动一大队监控录像“掉线”的问题，由信息通信股负责协调，很快得到有效解决。在最近支队组织的一次问卷调查中，基层官兵对机关作风的满意度有明显提高。