新时代更需加强专武干部队伍建设

■褚衍方 本报记者 熊永岭

基层专武干部能力素质高低，直接关系到征兵、民兵整组、国防潜力调查等国防动员工作在基层的落实质量。近年来，随着地方机构改革落地，给专武干部队伍建设带来诸多新情况。全国政协委员、山东省枣庄军分区政委韦昌进一直关注专武干部队伍建设问题，赴京参加两会前，他多次到基层了解专武干部队伍现状，并形成调研报告。

韦昌进委员告诉记者，近年来，专武干部队伍整体素质有了较大提升，但依然存在不少问题：部分基层武装部部长没有武装工作或军队服役经历，存在素质短板；不少地区，仍然存在基层武装部长兼职过多、难以集中精力干武装的现象……“这里有法规制度建设相对滞后的原因，更有军地双方法规制度衔接不紧密的因素。”韦昌进委员告诉记者，发展中的矛盾问题，要用开放的思维、发展的眼光去破解，他所在的枣庄军分区进行大胆探索，从编制配备、选拔任用、管理考核等方面明确了专武干部队伍建设标准，把任职资格考核优秀、综合素质全面的选拔为基层武装部部长或重点培养使用对象。去年，他们推荐3名优秀专武干部到村里任党支部书记，今年有2名专武干部被市里评为抗疫先锋，1名被提拔到武装部部长的岗位，在全市引起强烈反响。

“新时代加强专武干部队伍建设，要以强军目标为统领，以党中央政策为依据，建立起‘军地共管、多方用力、综合施策’的制度机制。”韦昌进委员结合多年工作实践建议：进一步拓宽选拔路子，紧紧围绕岗位素质要求选人，定向安排事业编优秀专武干部参加公选考试，从源头上提升队伍整体素质；进一步畅通进出渠道。着眼能进能出、增加活力，对德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀专武干部，军事机关要积极推荐，地方党委应予以重用；进一步抓好规范管理。落实军地共管机制，严格程序抓选拔，用好军事机关的提名权、考察权、任命权，不断提高党管武装和国防动员工作质量效益。