法治号
近年来，山东省东营市利津县看守所以创建“百年看守”为目标，秉承“安全至上”的管理理念，忠诚履职勇担当，锐意创新争一流，监管工作不断取得新突破，迈上新台阶，创造了60年“安全无事故、队伍零违纪”的辉煌成就，先后被国务院授予全国“模范看守所”，被中央政法委评为“全国政法系统先进基层党组织”，被公安部评为“全国标兵看守所”“全国公安监管部门信息技术应用先进单位”，自2009年连续7届被评定为全国标兵看守所，自1997年以来连续被评定为全国一级看守所，荣立集体二功5次。
一、以科学勤务为牵引，释放最大工作效能
为有效破除以往信息沟通不畅、民警各自为战等问题，利津县看守所积极探索创新勤务运行模式，推动各类信息向监控岗汇聚，监控民警向指挥服务角色转变，作战模式由单打独斗向融合高效升级，监控民警“一警多能”精准指导各岗位开展工作，各岗位民警分工负责，密切配合、协同作战，真正形成工作合力。
一是带班所领导岗位前移。严格落实所领导带班和24小时值班制度，在监控室设置带班岗，带班所领导每天通过监控动态掌握在押人员情况，通过监所综合管理平台加强对在押人员“全时空”的监控观察，对监管民警执法“全过程”的监督指导，对监所安全“全方位”的管理控制。
二是拓宽监控民警职能。智能监控平台整合视频监控、门禁、电教、报警等11个子系统，通过统一界面实现“一个平台、一键操作，功能集成、模块应用”，推动监控民警向指挥服务角色转变，各项工作信息向监控岗位汇聚，实现统一调度、路径最优。
三是增加安防监督岗。安装安防报警系统，有效整合监区内外各类安防设施，通过计算机图像处理和智能视频算法分析技术，对监控区域内在押人员违规行为自动进行预警分析和实时报警，及时发现消除各类风险源点。
二、以精细管理为抓手，全面消除安全隐患
利津县看守所始终秉承精细管理、规范管理的工作理念，自主摸索出“一专二精三突破”工作法，为监管工作注入了活力。
一是“专家”介入有保障。鼓励民警加强法律知识、心理疏导学习，常态化开展在押人员心理评估、危机干预，为在押人员提供法律咨询、介绍诉讼程序、解答法律难题，有效缓解在押人员心理压力。在推动监所医疗社会化的基础上，招录1名有长期从医经验的民警，实现在押人员就诊、看护、管理有效衔接，从管理、医疗多角度入手全面分析在押人员状态，全力保障在押人员身体健康。
二是“精”准施策把方向。实行精准量化考核机制，通过日考评、周汇总、月考核，对在押人员日常行为量化考核，协调检法、狱政部门，将考核结果纳入起诉、审判等环节，有效增强了监所管理的权威性和震慑性。将军事化管理理念贯穿在押人员管理工作全过程，严格落实风场“八必训”、监室秩序、内务卫生等规范要求，促使在押人员养成良好的行为习惯和服从管理约束意识。
三是创新“突破”树形象。积极开展心理健康服务，通过非接触式智能情绪分析系统，甄别和锁定潜在危机，及时跟进有效管控和心理干预，推动安全关口前移；主动连线清华大学积极心理指导师项目，将积极心理学引入在押人员管理，消除敌视和对抗心理，受到了公安部监管局领导的充分认可。坚持以文育人，通过开展“红色课堂”，图书馆送书进监所等活动，进一步丰富在押人员日常生活。
三、以信息技术为支撑，织牢安全监管网络
坚持“智慧监管”和“铁桶工程”建设两手抓，着力打造勤务立体呈现、防控全域覆盖、管理全程留痕的“智慧监所”。
一是安防功能高度集成。依托监所信息化平台整合监控、门禁、报警等功能，监室门开启实行“双卡双控”模式，民警刷卡开启监室门时，系统自动向监控岗发出请求指令，监控民警通过监控核实后，远程授权、遥控开门，保证监室门开启安全。
二是管理信息即时录入。配备巡视终端，民警巡视期间发现在押人员违规问题即时录入、上传平台，由系统自动评估在押人员风险等级，实时反映在押人员动态，及时掌握在押人员动态变化，有效解决了以往“巡而不视”的问题。
三是信息比对精准预警。安装指纹防误放人系统，通过人脸及指纹比对终端，自动获取所有出所人员生物信息数据，核对人员身份信息，确保出所人员身份的准确性并自动登记出所手续；在押人员临时出所后，再次入所时再次进行比对，确定人员身份并登记返回时间。此外，针对当前部分应用系统老化、设备陈旧，故障频发的实际，争取专项改造资金300余万元，年底前完成改造提升工程。
四、以实战练兵为保障，打造过硬监管队伍
始终把民警队伍建设作为重中之重，坚持以思想教育促规范管理，狠抓民警队伍的正规化建设。
一是坚持政治建警。按照“以党建带队建、以党建促业务”的工作思路，坚持每周组织一次政业务治学习，开展争创“优秀看守民警”活动，组织民警通过学理论、学业务、学典型，提升思想觉悟，打牢思想基础。
二是坚持从严治警。通过传达学习违法违纪反面典型通报，观看警示视频教育片对民警进行经常性的警示教育，并通过组织讨论，思想汇报的方式让民警引以为戒，做到了警钟长鸣；第一时间组织学习外地监所事故通报，对照查找自身短板不足，规范落实看护安全措施，做到万无一失。
三是坚持暖警惠警。开展家庭式管理，实施“暖警心、安警神、聚警力”办法，建立定期谈话、家庭走访机制，及时了解民警及家庭情况，实时掌握民警思想动态，疫情发生以来，所领导不间断走访民警家属，帮助化解实际困难，切实解决民警后顾之忧。在落实上级勤务响应机制的同时，合理编排班组，实行勤务小轮换模式，充分保证民警休息时间。
走在前，开新局。利津县看守所将继续坚持“万无一失、一失万无”标准和“细致、精致、极致”作风，踔厉奋进、锐意创新、再铸辉煌，向着“百年看守”目标勇毅前行。（山东省东营市利津县看守所 张光兴 高鹏超）
编辑：吴攀