法治号
2023年7月至9月，中建集团组织开展“合规管理深化年”主题文化活动之2023年合规文化进项目，累计开展项目合规培训5600余次，覆盖在建项目1万余个、23万余人，全面推动合规文化深入项目一线。活动以广泛覆盖的合规培训、丰富多样的主题活动、持续高效的内外宣传，全面贯彻落实党的二十大精神和全面依法治国战略部署，厚植企业合规文化，提升企业合规管理水平。
求真务实，深入宣贯强化理念
牢牢把握“越是压力巨大越要坚持合规、越是头部企业越要率先合规、越是各级总部越要带头合规、越是高质量发展越要坚守合规”理念，集团上下开展领导干部合规专题学习300余次。各级主要负责人通过基层调研、带头授课、“面对面”座谈，推动合规理念直达基层一线。各层级组建由首席合规官、专兼职合规管理员、内外部专家等组成“合规讲师团”100余个，以项目部管理人员为培训对象，分层分类开展制度宣贯、主题讲座、调研座谈等多种形式的合规培训交流活动。中海集团主要负责人带头签署《合规承诺书》，带动全体员工践行合规承诺。中建科技主要负责人部署推动，召开启动会，要求所有在建项目全部设立兼职合规管理员。中建西南院首席合规官、总法律顾问深入基层一线，围绕“合规谁来做，合规怎么做”等方面开展合规宣贯。
丰富载体，激发基层合规动能
大力营造“人人合规、事事合规、时时合规”浓厚氛围，创新形式丰富载体，塑强全员合规意识，激活践行项目合规动能。基础部（中建基础）组织开展合规知识竞赛，聚焦项目合规要求，有效提升区域和项目合规管理水平。中建国际结合海外项目特点制作英文合规海报，制作推广合规微视频并更新发布合规手册。中建一局通过合规海报、合规微视频、合规实训营等多种形式，让各项合规制度“活”起来。中建二局组织合规承诺、合规宣誓，3万余名员工签署合规承诺书，推动合规意识深入人心。中建三局举办区域合规培训，内容涵盖标准宣贯、警示教育、典型案例解读等，强化各级管理人员合规意识。中建六局围绕19个领域、475个问题编制合规口袋书，指导项目合规管理实践。中建七局利用各类自有媒体，开设“合规小课堂”，分享合规制度案例，推动合规理念入脑入心。中建新疆建工设计合规标语、编写合规文化歌曲，以通俗易懂的方式宣传合规文化，有效提升员工合规风险防范意识。中建西部建设发布合规手册，集成合规管理基本要求，为企业及员工提供行为指南。中建资本组织线上“合规YES or NO”日问诊与“合规自检”周打卡活动，接力传递合规知识，推动合规管理融入经营日常。
携手共建，联学联建共促发展
牢固树立“合规创造价值、合规促进发展”管理理念，以合规文化搭建政企沟通桥梁，提升项目属地合规实践能力。中建五局开展法企共建、央企合规共建等系列活动，深入交流并签署合规联建协议，助力提升合规管理经营水平。中建科工联动属地法院组织项目管理人员旁听庭审警示教育活动，开展“身临其境，以案倡廉”廉洁合规培训，强化项目管理人员合规意识。中建安装联动省市司法部门举办项目主题示范活动，将首席合规官培训、三道防线联合宣讲、合规承诺等作为必选环节，演绎合规文化节目，打造示范模版推广。中建丝路邀请专业律师、高校教师、企业法总、业务骨干聚焦项目关键环节和共性难题开展培训，交底合规风险要点。中建财务公司举行“建证·金融服务进项目——合规管理深化年专场”暨“建证未来”青年精神素养提升工程共建活动，上好党员、青年思想课、实践课。
互融互促，聚力项目合规防线
严格落实“管业务必须管合规”基本要求，聚焦重点领域切实发挥“三道防线”合力，共同筑牢项目合规防线。中建四局形成由首席合规官牵头，各业务领域参与的“1+1+3+N”模式专项活动方案，营造3个层级授课全覆盖、7个重点业务领域人员全参与的合规文化宣传氛围。中建八局开展合规文化进项目“十个一”活动，充分联动各层级、各业务系统，全面开展十项主题文化活动。中建西勘院围绕合规文化、财务资金、技术质量、安全管理等项目重点领域，开展系列培训座谈交流，掀起合规文化进项目热潮。中建交通以“党建+合规”为抓手，开展党员合规课堂，全体党员围绕合规主题开展集中学习研讨。
合规是企业管理的边界和红线，也是企业经营所需要遵循的前提和基本目标。中建集团将持续发力，常抓不懈、久久为功，扎实推动合规工作取得新突破，以高质量合规推动高质量发展。
编辑：范学伟