编者按：

当前，放眼国际，新矛盾、新挑战层出不穷，新的经贸规则倒逼中国企业加强合规管理体系建设。合规经营成为企业国际化发展的基础。中国企业合规管理制度体系亟待与世界接轨，任重且道远。9月5日，在“中国企业国际化与合规高层论坛”上，合规专家就企业合规的国际和国内形势、涉案企业合规改革以及企业国际化经营合规风险发表了重要演讲。

在“走出去”大潮中，中国企业境外合规的意义存在于四个层面：维护国家形象的需要、融入各国文化的需要、深入市场竞争的需要以及防范政治风险的需要。

在境外合规问题上，首先要在宏观上建立完善的合规管理体系，明确合规工作的重点，结合内外部力量，将合规管理纳入到企业的管理体系中。

一直以来,合规制度建立之后的落地实施和持续监管，是合规管理的难点和痛点。受客观条件的限制，合规制度完全靠人力去执行和监管是不现实的，因此，合规管理体系能否有效运行以达到预期的效果，重点在于合规管理制度多大程度地通过信息化、数字化的系统进行执行和监管。一方面要通过标准流程规范所有人员的行为，另一方面需要收集分析大量信息发现合规风险，而流程管理和信息化分析正是信息化系统所擅长的。以数据合规为例，在合规制度建立后，如果没有相关系统长期监控公司内的数据情况，很难保证合规制度能够有效落实，而这套系统本身就需要具备很强大的数据处理能力。

自2021年起，前有知名平台型互联网企业纷纷因合规问题而“落马”，后有企业因数据出境的合规问题被处罚，企业合规经营问题被提升至空前的关注程度。但同时，企业的境外合规问题本身就错综复杂，使有海外发展意图的企业一筹莫展。应该化繁为简，以风险为导向。只要秉持以风险为导向的合规理念，居安思危，便可以迎接各类境外合规风险的挑战。

编审：崔晓林

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校对：张波 张雪慧