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第93期尚权刑辩沙龙举行 聚焦“刑事辩护的团队建设”
发布时间:2022-01-14 15:59 星期五
来源:法治日报--法治网

1月12日,第93期尚权刑辩沙龙在北京尚权律师事务所举行。本期沙龙聚焦“刑事辩护的团队建设”,由北京尚权(合肥)律师事务所于天淼律师主持,北京市盈科律师事务所高级合伙人、盈科全国刑事诉讼法律专业委员会主任赵春雨担任主讲人,北京尚权律师事务所创始人张青松律师,主任毛立新、副主任高文龙担任与谈人。沙龙采用线上线下相结合的形式展开,线上实时收看达1200余人次。

主题发言环节中,赵春雨聚焦“刑事辩护的团队建设”这一主题,认为在刑事辩护领域,建设稳定的办案团队,已成为刑辩律师不得不面对的问题。她从团队建设的价值意义、团队建设的实践需求、团队建设的探索路径三个方面进行了解读。她认为,专业、团队与品牌三个关键词之间的辩证关系,充分反应了团队建设的价值意义。对于律师个人而言,专业是基础,团队和品牌赋能于专业,特别是在青年律师的执业初期,客户往往通过律所品牌推定律师能力,因而律师和律所之间是相辅相成的关系。对于律所而言,团队价值先行于个人价值,团队是枢纽,既能够提升专业,也能够加持品牌,通过品牌吸引更多、更优秀的人才,最终回归于专业能力的提升。随后,她从团队建设的客户需求、案件需求、传承需求出发,阐释了团队建设的必要性。最后,她分享了对团队建设路径的探索和思考,包括价值理念的引导,多向的专业促进,分配的激励。

嘉宾与谈环节,高文龙、张青松和毛立新围绕刑事辩护的团队建设进行深入探讨与交流。

高文龙指出,团队建设是律师事务所发展壮大的重要一环。尚权自成立之日起,即推行团队化建设,这使得尚权在涉案被告人众多的案件中颇具竞争力,并在海量的证据与紧张的庭审面前能够保持长时间、高压力的极强战斗力。他分享了尚权在团队化建设中始终坚持的三项举措。一是坚持对青年律师的培养。例如,在律所内部营造平等、自由的案件研讨氛围,帮助青年律师在研讨中明晰和深化对问题的认识。唯有培养青年律师,方为扩大团队规模的长远之计。二是坚持团队内部的分工。一方面,尚权针对不同罪名,划分了金融犯罪辩护部、有组织犯罪辩护部等十余个部门,以分工促效率;另一方面,对于具体个案,尚权会根据案件的争议焦点并结合律师的专业强项进行团队配置,充分发挥团队成员的个人价值。其三是坚持一案一总结,以总结促成长。

张青松表示,团队是多人的战斗。团队既可以是临时团队,也可以是稳定团队。他认为可以打破律师事务所的人为界限,建立起跨所乃至跨地域的团队,正如尚权创立时的理念,希望能够打破围墙,成为大所的刑事业务部、律师界的出庭律师。随后,他借用刑法第294条,指出成熟的团队建设应当具备的三个特征。一是经济基础。团队建设必须以创收和案源为前提,如果没有经济基础,分配则无从谈起。二是分配机制。团队建设必须依靠科学的分配方式,形成团队凝聚力。第三是分工协作。要充分发挥每个人的专长,展现出强大的团队力量,包括个案辩护的出色效果、在行业和社会中的影响力与认可度等,持之以恒。

毛立新从专业化建设的方向、团队建设的必要性以及如何建设团队等三个方面进行总结。在他看来,随着司法环境的改善、犯罪结构的调整以及认罪认罚从宽制度的推行,未来实体辩护的空间可能越来越小。相应地,专业化建设的关注对象不能局限于律师专业技术、专业能力的提高,还需进行适当调整。

具体而言,未来有两个方面值得关注,一是关注服务。在刑事诉讼中,客户的需求不仅是实体和程序公正,还可能有不安、焦虑等多层次的情感需求,需要律师进行及时有效的心理辅导。辩护律师要考虑如何提供更加完善、标准化、多层次的服务。二是关注专业群体的职业伦理问题。从实践层面来看,行业对于律师职业道德的要求、一言一行的规范,监管的趋势越来越严,需要律师多关注。在未来的专业化建设方面,律师需提高自身水平,做到一专多能。在行业层面,可以构建专业分级与协调转诊机制,实现资源的合理配置。

对于团队建设的必要性,毛立新指出,首先是专业化的要求,刑事辩护的专业深化与精细分工必然要求团队化。其次,是协同互补的需要。团队建设是结构上协同互补的要求,个人的能力和智慧往往有限,集思广益有助于避免先入为主、杜绝偏见,进而理性地倾听他人的想法,这也提醒我们要重视团队的民主氛围。律师与团队相互成就,不仅团队成员间相互促进,也因为他们的自我提升、相互磨合以及从不同角度贡献的智慧和技能,实现了团队本身建强的过程。再次是效率的需要。团队内部不同的角色分工有利于加快工作效率,进而提升品牌高度。最后,是市场的需求。团队是刑辩律师发展的必由之路,从个案的角度看,团队办案的效果往往更佳。

对于如何建设团队,毛立新建议团队成员应当在目标、愿景和价值观方面保持基本一致。团队必须具有明确的领导者,且该领导者应当在团队建设中发挥着至关重要的作用。团队应当建立科学的利益分配机制,营造公平公正的氛围,以人为本,提供更好的机会、平台和资源。团队应实现成员间相互赋能、快速提升与新老传承。

在互动答疑环节,赵春雨、张青松、毛立新和高文龙针对现场和线上观众的提问进行了详细解答。

责任编辑:朱晔