□ 社会时评
□ 蒲晓磊 何正鑫
当“做饭难、吃饭愁”成为空巢、失能、高龄老人日常的焦虑,一餐热饭早已不是家务事,而是衡量基层治理与法治保障成色的民生标尺。
老年助餐看似是“一餐饭”的小事,实则是一道复杂的治理考题——既要让老年人“吃得到”“吃得起”,又要让运营方“可持续”“有动力”,还要让每一口饭菜“安全”“放心”。要做到这几点,靠的不是一阵风式的爱心,而是带着规矩、有边界的制度安排。
多元供给,离不开法治引领。老年助餐具有明显的公益属性,完全交给市场容易失灵,全靠财政兜底难以持久。因此,做好老年助餐事业,关键在于处理好公益属性和市场化运营的关系,既不能简单完全交给市场,造成困难老人吃不起,也不能一味政府包揽,不可持续。从“个人出一点、企业让一点、政府补一点、集体添一点、社会捐一点”的多元筹资机制,到用好以奖代补、购买服务等政策工具,其共同指向都是通过法治化的制度安排,让公益目标与市场逻辑找到平衡支点,让“微利可持续”从愿望变为常态。
安全是老年助餐服务的生命线。老年群体免疫力弱、身体机能下降,食品安全风险对他们伤害更大、后果更重。监管不能事后“打板子”,得把功夫花在事前。为此,各地打出“组合拳”——以“明厨亮灶”实现全过程可视、可溯、可查,以常态化联合检查压实属地管理和行业监管责任,以考核评估和动态退出机制倒逼运营者摒弃侥幸心理,真正让老人放心动筷子、行业可持续发展。
8.2万家助餐点、日均400万人次服务的背后,是我国老年助餐网络从无到有、由点及面的跨越。唯有热饭有“规矩”、运营有“机制”、安全有“底线”,才能让老年助餐服务在“办得成”的基础上稳步迈向“办得好”,在法治轨道上守牢“舌尖上”的幸福。
编辑:张楚瑶