新动能不是“另起炉灶”,而是在原有基础上的“价值升级”

《经济动能的转换》
作者:盘和林
出版社:中国友谊出版公司
薛开石
最近和几个不同行业的朋友聊天,发现大家不约而同都在琢磨一件事:钱,好像没那么好赚了?以前那个靠胆子大、敢铺摊子就能成事的氛围,似乎正在悄悄改变。一位做外贸的朋友感叹,如今光靠低价往外冲,路越走越窄;一位经营小餐饮的朋友说,现在同行越来越多,单纯靠便宜已经留不住客人,大家开始挑味道、看环境、比服务。另一位在企业做行政的朋友也提到,公司不再只是鼓励加班,反而更看重谁提出的流程优化方案能节省成本、提高效率。
这种弥漫于日常里的感知与困惑,实际上触及了中国经济正在经历的一场深刻结构性调整。最近读了知名经济学家、工信部信息通信经济专家委员会委员盘和林的新书《经济动能的转换:从规模经济到创新驱动》,很多模糊的感受忽然变得清晰起来。这本书没有堆砌晦涩的理论,而是用我们这几十年来的亲身经历或耳熟能详的故事,解答了两个核心问题:为什么过去的增长逻辑行不通了?未来的机会到底藏在哪里?说到底,它关乎我们每个人的饭碗与前途。
产权是最好的激励
要理解今天,得先看清昨天。中国过去几十年的经济奇迹,说到底是把“人”的干劲给彻底释放出来的奇迹。书里讲了一个最根本的道理:产权是最好的激励。
想想看,四十多年前,农村的“大锅饭”为什么吃不饱?因为干多干少一个样。家庭联产承包责任制一推行,田地、收成和自家利益直接挂钩,农民的积极性瞬间爆发。这不是什么高深的魔法,只是让每个人清楚地知道:我流下的汗,能变成自己碗里的饭。
这套“多劳多得”的逻辑,从田头延伸到工厂、商铺,造就了乡镇企业和民营经济的繁荣。而真正把这场个人奋斗汇成国家洪流的,是一套独特的“绑定”机制。地方政府为了发展经济、增加税收,有极强的动力去招商、搞服务,像极了一个个超级“创业经理”。他们的政绩、地方的财力,都和GDP增长牢牢绑在一起。于是,从下到上,一场追求“规模”与“速度”的赛跑席卷全国。
我们熟悉的所有故事——中国成为“世界工厂”、房地产的黄金二十年、互联网平台的爆炸式增长——其底层动力,都是这种对“做大”的极致追求。规模意味着成本更低,市场更大,在竞争中更有底气。我们很多人职业生涯的前半段,都受益于这种“铺摊子、上规模”的发展浪潮。
旧的路,渐渐走到了风景稀疏处
然而,任何发展模式都有它的生命周期。当大家都学会了这套玩法,问题也随之而来。书里点出了一个我们当下的切身之痛:内卷式竞争。
当所有企业都在追求规模,最终的战场往往就剩下了“价格”这一条血路。你便宜,我比你更便宜,甚至亏本也要抢占市场。最终的结果是,整个行业利润薄如刀片,从业者活得辛苦,更没有余力去搞创新、提品质。这就像一场没有终点的马拉松,选手们拼命奔跑,却发现脚下的跑道正在不断下沉。
个人层面的感受同样直接。当公司的发展逻辑是“堆规模”,对员工的要求就容易变成“堆工时”。加班时长、KPI的数量成了衡量价值的简易标尺。“996”的背后,是一种增长焦虑的传递。更让人深思的是,书里提醒我们,过度依赖土地和债务的扩张模式,已经积累了不少风险;而全球贸易格局的风云变幻,也让“两头在外”的增长路径充满了不确定性。
旧的路,已然渐渐走到了风景稀疏处。
心态需要一场“慢适应”
那么,新路在何方?书的标题早已给出答案:从“规模经济”转向“创新驱动”。
这听起来有点宏大,具体到我们普通人,意味着什么?
首先,是竞争逻辑的根本改变。书里提出一个鲜明的观点:新动能不是“另起炉灶”,而是在原有基础上的“价值升级”。这句话十分接地气,比如做生意,过去的核心竞争力可能是“便宜”,是“量大”;现在则要转向“品质”,是“放心”,是独特的体验。同样上班,过去可能拼的是“加班时长”,是完成了多少重复性任务;未来拼的,恐怕是“解决复杂问题的能力”,是创造力,是不可轻易被替代的专业技能。
这意味着,社会评价一个人的“价值坐标系”正在发生偏转。机会不再均匀地洒在“做大”的叙事里,而是聚焦于“做精、做专”。一个能解决某个特定技术难题的工程师,一个深耕小众领域作出顶级内容的自媒体人,一个能把本地特色农产品作出品牌的新农人,他们创造的价值,可能远超一个庞大却平庸的流水线。
其次,是心态需要一场“慢适应”。追求创新的高质量增长,天然就比追求规模的速度要“慢”。它需要耐心,需要试错,需要长期地投入。这意味着,无论是国家、企业还是个人,或许都需要把“做得多”的焦灼,转化为“做得好”的笃定,恰恰是这个阶段最珍贵的定力。这不是消极懈怠,而是对发展规律的尊重。
最后,也是本书给我最大的启发:改革的本质是“赋权”,而不是“替代”。好的制度,不是替你去跑,而是给你修更平的跑道、定更公平的规则,让你能跑得更快、更远。动能转换,尤其需要这种“赋能型”的发展环境。比如,强化知识产权保护,是让创新者敢于投入,不怕被抄袭;发展多元的融资渠道,是给那些有想法但缺资金的创业者提供“弹药”;打破一些不必要的壁垒,是让新生的力量有机会和旧的巨头公平较量。
在专业深处创造价值
所以,中国经济的新动能到底是什么?它不只是一个遥远的产业规划,它就是我们身边正在发生的、每一个从“量”到“质”的细微转变。它藏在高端实验室的灯光里,也藏在街头咖啡馆里一个创业者的商业计划书中;它体现在工厂生产线向智能化迈进的脚步里,也体现在一个普通设计师对作品细节的极致打磨里。
对我们每个普通人而言,这场转型绝非“淘汰赛”,而更像是一次“重新发牌”。它淘汰的不是人,而是过去那种粗放的、同质化的生存和发展方式。它真正青睐的,是那些“愿意创造价值、能够创造价值”的人。
因此,与其焦虑被时代抛弃,不如静下心来问自己:我的“独特价值”是什么?我在哪个细分领域可以做到比别人更懂、更专、更精?正如书中所启示的:中国经济的未来,从不依靠虚幻的“规模神话”,它就藏在每一个放弃“规模幻觉”、转身专注价值创造的你我身上。
愿我们都能看懂这股深层的趋势,不惧“慢”,不畏“专”。在自己的领域深耕下去,把一件事做透、做扎实。当无数个“慢”与“专”连成一片,便是中国经济未来最坚实也最生动的图景。
毕竟,时代转换的动能,最终来源于每一个选择了奔跑方向的你我。
(作者系中国社会科学院金融研究所博士后)
编辑:武卓立