练洪洋

工业和信息化部、商务部等五部门日前联合对外发布《数字化助力消费品工业“三品”行动方案（2022—2025年）》，确立了未来四年数字化助力消费品工业增品种、提品质、创品牌的主要目标。（7月6日工业和信息化部网站）

数字化是消费品工业转型升级、高质量发展的必由之路。

一方面，数字经济如日中天，无远弗届。统计显示，从2017年到2021年，我国数字经济规模从27万亿增长到了超45万亿元，年复合增长率达到了13.6%，稳居世界第二。数字经济在整个GDP中的比重已经从33%提升至39.8%。可以说，今时今日，不论哪个领域都离不开数字技术赋能、增值、提效，消费品工业也不例外。

另一方面，消费品工业自成体系，相对保守。消费品工业，行业门类较多、进入门槛比较低、产能规模较大，但数字化水平不高、产品附加值偏低、自主创新能力不足，制约着行业高质量发展。因此，我国消费品工业必须准确把握数字经济发展大势，牢牢抓住新机遇，通过数字杠杆撬动产业升级，推动消费品工业快速迈上中高端。鉴于此，全国各地都在发力。广东大力推进数字化转型省市区联动，支持广州、深圳、佛山、东莞等地打造制造业数字化转型示范城市，力度不小。

数字并不枯燥，实践更加生动。数字化浇灌，让消费品工业之树硕果累累，令人欣喜。比如，在厨电市场竞争激烈的情况下，集合烟机、灶台、蒸箱等为一体，实现烟灶蒸烤智能联动的集成烹饪中心近来大受欢迎。今年“6·18”期间，某知名品牌的集成烹饪中心整体销量相比去年同期增长超过40%。其秘诀就是，借助数字技术不断对产品进行技术升级和产品迭代。数字化奇迹同样发生在广东企业身上，比如美的集团。截至目前，美的数字化投入已超过120亿元，与2011年数字化转型前对比，企业营收提升156%、净利润提升333%。

数字经济发展虽势如潮涌，勇立潮头并非易事，数字化助力消费品工业“三品”行动是一盘大棋，政府、企业、个人，既要各方发力，精心耕好自己的“一亩三分地”，又要形成合力，朝着同一个目标形成合围之势。技术、平台、场景，既要各个领域都有创新突破，又要融合发展，发挥1+1＞2的聚合效应。

政府层面，要从制度建设着眼、行动层面着力。将“三品”战略摆上推进数字经济与实体经济深度融合发展、制造业数字化智能化转型的高度予以考量，全力推动。比如，与国际消费中心城市建设相结合，出台推动消费品工业数字化智能化发展措施；积极探索金融、财税政策创新，为行业发展注入活力；支持新国货出海，拓展消费品发展空间；讲好“三品”故事，提升消费热情和认可度；等等。

企业层面，要让企业爱上“数字”。揆诸当下，消费品工业企业特别是一些中小企业，或出于小富即安的心态，或受到各种因素掣肘，对数字化转型存在“不敢转”“不想转”“不会转”等问题。要让企业放下包袱，主动寻求“数字帮助”，完成数字转型，必须有的放矢，助企纾困。对此，佛山市推出数字化转型全周期奖补、银行贷款全额贴息、企业家培训等“政策包”，提升了企业家数字化智能化转型的积极性。

个人层面，要让年轻人爱上制造。要问消费品工业数字化转型之难，除了资金紧张、技术落后，还有就是人才匮乏。没有人才，一切无从谈起。要让年轻人爱上制造、数字技术，必须从创新型人才培养、使用、保障等多维度托底、全链条服务，为消费品工业引入人才活水。

知时识势，因时用势。实施“三品”战略，从供给和需求两侧协同发力，推动消费品工业全产业链条转型升级是一场变革，必须抢抓这个新机遇，为未来发展赢得先机。