官兵是基层建设的动力源泉

■罗孝平

依靠基层、建强基层，是我军基层建设的重要原则和基本经验。边防连队大多地处偏远、点位分散，加之部队大项任务繁重，动散特点突出。如何提升边防连队自主抓建能力，是一个必须答好的时代课题。

连队自主抓建能力强，全面建设才能结硕果。自主抓建不能等和靠，越是偏远越要主动作为。上级部署的任务，不管督促不督促，都想方设法完成好；制度规定的事项，不管有没有检查，都老老实实落到位；平时遇到困难，首先自己想办法，不让上级多操心。只有杜绝“事事等指导、处处要帮带”的思想，强化“主动谋、自觉干”的意识，将自主抓建能力提上去，才能切实打牢连队全面建设基础。

自主抓建设，《军队基层建设纲要》是依据。工作自主性越强、自主权越大，越要严格执行制度要求，任何工作都不能脱纲离谱、自行其是，任何时候都不能任性抓建、自由发挥。要在学懂弄通《军队基层建设纲要》的基础上，牢固树立主责主业意识，坚持实战导向和问题意识，不断探索执勤训练一体化的新路子，实现边防部队执勤、训练双促进、双提升。

官兵是基层建设的主体力量和动力源泉。基层建设要靠官兵去践行、去落实；基层建设的发展，要靠官兵去拼搏、去创造。自主抓建，核心指向就是尊重官兵主体地位和首创精神。要紧紧依靠基层官兵，充分信任基层官兵，重要决策认真征求官兵意见，破解问题汲取群众智慧，推动落实依靠广大官兵，充分调动基层官兵的主观能动性和创造性，最大限度激发官兵热爱基层、建功边防的内生动力。

面对日常的繁杂事务，边防连队如果没有专才挑大梁，没有通才来补位，正常工作便难以运转，关键时刻就可能掉链子。要着眼连队建设，着力培养顶梁柱，针对个人特长精准育苗，突出“一专多能”拓展培养人才。要善于把合适的人放在合适的岗位上，敢于把新人放在新岗上，不断丰富边防连队的人才储备，最大限度发挥官兵价值，打造复合型、全能型人才。