基层主官摆脱会议缠身

■张佳琦 杨正硕

“决议通过，大家会后抓好落实，散会！”9月上旬的一天，在第80集团军某旅野外驻训场，合成四营召开党委会会议，从参会人员到场到会议结束，前后不到一个小时。支援保障连连长张来堂告诉笔者，这是该旅要求驻训期间降低开会频率、精简会议流程、提升会议质效带来的变化。

今年5月，该旅赴陌生地域展开野外驻训，随着工作节奏加快、任务加重，官兵们忙得不可开交。在此期间，有一件事几乎成了营连主官的共同烦恼——开会。

一次，旅里围绕演训任务召开训练考核部署会，要求营连主官参加。按照计划，支援保障连原本要组织思想政治教育，由于指导员休假，所以张来堂只好训练教育一手抓。看到通知中会议议程只有3项，张来堂估计此次会议不会太长，便让连值班员先组织大家观看警示教育片，打算等会议结束再组织授课。

然而张来堂没有想到，会议议程虽然不多，但每一项内容都耗时不短。最终，他在会议室内坐了两个多小时，连队则因为教育组织不正规被机关通报批评。

有类似经历的不止张来堂一人，该旅炮兵营指挥保障连指导员王超说起开会，也是感同身受。

之前营里召开党委会会议，为了不占用大家过多时间，提前下发了会议议程，并要求参会人员提前准备好发言材料。按理说，如此做法应该有效缩短会议时间，但到了会上，因为参会人员要逐一发言，内容多有重复，共性问题被反复提及。最终，原本计划一个小时开完的会议硬是拖到两个小时，不仅效果平平，而且部分议题议而不透、议而未决。

“本级会议能否控制时长”“传达上级精神、部署安排工作，能否采取别的方式”……在该旅第二季度机关基层双向讲评会上，不少单位主官纷纷建言。

对此，该旅领导现场拍板，要求机关加强工作统筹，解决驻训单位工训矛盾，就压减会议拿出方案。随后，该旅制订下发驻训期间会议组织细则，明确会议时长和会后安排，坚决贯彻“三不”原则，即能不开的会不开、能开小会的不开大会、能合并的会不单独开，切实为驻训单位减负。

细则下发后，不少营连在此基础上相继制订相应措施：合成四营由营主官对各连发言内容提前把关，删减冗长重叠部分，并将精简后的材料提前共享，免去会上念稿，将更多时间留给议事环节，实现营党委会会议减时增效；防空营将每月一次的干部讲评会和分层教育会合二为一，引导官兵在思想碰撞中消除疑惑，在相互启发中明白道理，让思想政治教育事半功倍……

随着一系列措施在该旅落实显效，基层主官摆脱会议缠身，将更多的时间和精力投入连队建设和练兵备战。目前，该旅野外驻训工作扎实推进，官兵训练热情持续高涨。