不当旁观者，争做带头人

■某工程兵大队三中队一队指导员 王志华

“专业素质过硬、配合默契熟练、临机处置妥当……”不久前，在上级组织的群众性练兵比武中，我带领的战斗编组在12支参赛队伍中以两个单项第一和总评第二的成绩脱颖而出。作为唯一一名政治主官带队参赛，我在上台领奖时受到大队领导表扬。这一次，我证明了自己，不再是演训场上的“旁观者”，而是练兵备战的带头人。

说起我的转变，不能不提那次失利。去年，上级组织专业比武，可当时的我却没有在意，“演训比武有队长顶着，我负责给大家加油鼓劲、搞好保障。”

比武如期进行，不料考核组临时判定队长“负伤”，无法继续带队参赛，要求作为指导员的我接替指挥。我顿时懵住了，变得手足无措：专业基础不扎实、掌握技能不全面、组织指挥不流畅……看着其他队伍齐装满员、紧张忙碌地作业，而我却发挥不了太大作用，俨然成了赛场上的旁观者。由于“少”一人作战，连队参赛队在优势明显情况下痛失奖牌。

回到队里后，我在大家面前羞愧得抬不起头，不禁想起自己上任以来只管政治工作“一亩三分地”的种种情形。作为政治指导员，片面讲究与队长分工负责，专心于稳思想、搞教育、练笔头，军事工作参与不积极；遇有大项任务，也理所当然认为是队长责无旁贷、带头冲锋……

“平时不苦练打仗本领，将来在战场上就没有战位。”痛定思痛，我首先校正自己思想上的偏差。军政主官分工不分家，作为政治干部，没有过硬的军事素质就没有充足的带兵底气。政治主官和军事主官同为单位领导、同为指挥员，在本单位党组织的领导下，对本单位各项工作共同负责。这就要求，任何一名政治干部都不能“瘸腿走路”。

在连队组织的复盘总结中，我率先反思：“新修订的《军队政治工作条例》立起了一切向战为战的鲜明导向，而我的思想还停留在过去，从而导致了这次失利。今后，我一定会找准政治干部的角色定位，绝不再当演训场上的旁观者。”

在哪里跌倒，就要在哪里爬起来。此后队里组织各项训练，我都全身心投入其中，学习专业理论知识、掌握装备实操技巧、拟制战术协同方案、强化军事体能训练……对照大纲规定的训练课目，我开启了全面补差之旅。

不久后，上级组织年度军事训练考评。在组织战备拉动演练时，面对考核组临机设置的突发情况，我和队长分工负责、密切配合、从容应对，在官兵们的共同努力下，连队高标准完成各项课目，打了一个漂亮的“翻身仗”。

今年，接到上级比武通知后，我主动提出与队长各带一个小组，通过一场PK决定谁来带队参赛。简单准备好后，比拼随即开始，由于一名上等兵与其他队员协同配合不熟练，队长带领的小组以微弱之差败北。小结讲评时，我对大家说道：“未来战场绝不以个人论英雄，但每一名官兵所处的环节都可能决定胜负。完成作战保障任务，需要的是全队一股劲、上下一条心，任何人都不能当旁观者、局外人。”

就这样，再次走上比武场，我成了带队指挥员里唯一一名政治主官。在前期备战中，我带领队员认真研究分析、明确任务分工，精准制订作业进度计划表，拟制突发状况处置方案。通过反复演练磨合，大家对比武流程更加熟悉，相互协同更加默契，内心充满了对胜利的渴望。

比武开始，每个课目我都站在排头第一个，大家看着我拼搏的样子，也都全力以赴。在与另外11支战斗编组的较量中，我们凭借娴熟的技能、高效的配合，赢得了评委的肯定和对手的尊重，最终将那枚迟来的奖牌揽入怀中。

（谷永敏、张修山整理）