把信任传导到基层

■王万波

某部党委机关在指导基层建设时，不仅把任务、标准、压力传导到了基层，还把信任传导到基层，给基层充分的自主权，让基层在按纲抓建中发挥主体作用。这一做法，极大激发了基层官兵干事创业的积极性主动性，有力推动了基层建设全面发展、全面过硬。

党委机关帮建基层，首先要解决好态度问题。而信任基层，是党委机关应有的根本态度。邓小平同志说过：“相互信任本身就是战斗力，是重要的战斗力。”党委机关信任基层，充分发挥基层主观能动性和创造性，不仅能提高基层建设质量，还能产生上下同欲的凝聚力战斗力。有的基层官兵认为，现在压力传导到了基层，信任却没有传导到基层。这也从一个侧面说明，基层非常渴望信任。因为有了信任，才能让他们放开手脚、主动作为，把基层建设成为响当当、过得硬的战斗集体。

实践告诉我们，无论形势如何变化，依靠基层、建强基层这一条永远不能丢。近年来，很多党委机关指导基层自主抓建，让基层在大项任务中挑大梁、担重任，极大提升了基层的“造血功能”。然而，仍有少数党委机关对基层信任不够，总认为自己很高明，习惯于用“管”的思维来指导抓建，动辄大包大揽、“不”字挂帅。如此“过度控制”，就会造成基层“你不放心，我不用心；你不放手，我就甩手”的心态，影响部队全面建设。

基层工作涉及方方面面，最需要在信任的环境下深入细致地落实好。我们常讲，抓基层要下好“绣花功夫”，而“绣花”离不开信任的工作环境。如果缺少信任，机关干涉太多，基层还未“绣出几针”就被机关政出多门打断，还怎么能锻造出战斗力？也难怪一位营长说，“少数机关常常越俎代庖，啥都想抓、啥都要管，我只能疲于应付，上面说啥我干啥，上面查啥我抓啥”。事实证明，没有信任就没有空间，没有空间就没有动力和活力。

“信任指数”关乎打赢底数。党委机关抓建基层的根本目的，就是锻造能打仗、打胜仗的过硬基层。基层要能够在战时独当一面，成为克敌制胜的“刀尖子”，最需要的就是上级的充分信任。只有平时给予信任，基层官兵才能锤炼临机决断能力，一旦投身瞬息万变的现代战场，才能及时准确领会上级意图、战胜强敌对手。

当然，信任不等于放任，放手不等于撒手。当基层遇到实际困难时，党委机关要主动帮助基层；当基层工作出现偏差时，要及时予以纠正。只要科学指导基层、真心帮带基层，上下信任的基础就愈加牢固，部队就会凝聚起强大的战斗合力。

（作者单位：32616部队）