战略桅杆上的瞭望者

□本报记者 陈丽平

□本报见习记者 韩潇

□本报通讯员 胡安东

“作为军委机关的一名参谋，要用自己的实际行动紧跟世界新军事变革潮流，努力当好战略桅杆上的瞭望者。”近日，中央军委联合参谋部某局参谋张泽斌在接受《法治日报》记者采访时说。

张泽斌连续12年参与重大演训筹划组织工作，把“就要谋打赢”作为使命追求。他探索实战化研战练将方法路径，积极研战创新，协调组织重大课题理论攻关，形成8个方面120余项理论成果，荣立二等功、三等功各两次。在中国人民解放军建军95周年之际，张泽斌被中央宣传部、中央军委政治工作部联合授予“最美新时代革命军人”称号。

重大演训实战对抗

“未来我与强敌交手，最怕的不是装备落后，而是战争设计的思维跟不上对手，需要依托重大演习的实践土壤，学习战争、研究战争、打赢战争。”张泽斌说。

演习大屏幕上，红蓝军标犬牙交错，没有脚本，没有预演，一切按照实战要求来。导演部构设险局、极限施压，红方战损数据直线上升。一个箭标的折断，就是一次攻击受挫；一个队标的消失，就是一支部队的覆没。决定生死的指挥，命悬一线的行动，把对抗双方逼到了顶点、逼出了极限。

“把发力重点放在实案实效上，提高创新战略指导、落地构想方案、破解备战短板的综合效益。”张泽斌深知，演习设计的本质是战争设计，如果没有对战争制胜机理的深刻认知，很难导演出生动的现代战争“活剧”。

一次演习，在初始条件中，张泽斌让蓝方隐蔽疏散了一半以上的兵力，导致红方火力打击迟迟达不到效果。红方指挥员找到导演部，提出这样演习不公平。

张泽斌引用最新军情研究成果，从蓝方的作战思想、作战能力、准备状态、机动速度等多个角度进行分析，指出这样的情况完全有可能发生，红方必须考虑相应对策。张泽斌言之有理，红方指挥员不得不服气。

演习组训抓细抓难

2012年，张泽斌第一次参与组织重大演训活动，负责安排红蓝对抗场地，赋予活动区域权限。尽管反复分析各种可能情况，演习预推阶段还是出现了区域交叉。张泽斌连夜清空权限，逐人重新设置。

这次经历让张泽斌明白，作为一名合格的军委机关参谋，必须既能立足全局谋划思考还要关注每个细节。如今，每年的重大演训活动，他都作为主力全程筹划组织，主动要求去导演部抓细抓难。

一次演习组织系统模拟对抗，红方攻击异常顺利，开始没多久，就突破了对手的封锁线、拔掉了敌方的指挥所。

消息传来，负责演习筹划设计的张泽斌很是诧异，导演部也觉得模拟结果明显失真。

张泽斌和大家一起反复排查，发现问题出在采集方法上，忽略了人为影响和天气、地形等客观因素，把理论数据、纸面性能当成实战数据，积累放大，失之毫厘、谬以千里。

“演习瞄准打赢，来不得分毫偏差。”他这样告诫团队和自己，“数据不符合实际、推演不逼近实战，就无法真正练兵练将。”为此，张泽斌协调力量在对抗训练中采集实打实的作战数据，为实战实训搭起了可信可用的“数据池”。

近年来，张泽斌总结组训经验做法，研究提出一套“指挥+实兵”的对抗训练新模式，牵引带动了战区、军兵种、部队等各层次各领域训练。

研战谋战创新突破

“重大演训活动是时代的产物、创新的工程，必须具有革故鼎新的勇气，因时因势而进，敢于创新突破，努力做到引领备战、牵引建设。”张泽斌说，“我们是备战打仗的抓总机关，研战谋战要有创新，全军训练才能有大突破。”

在一次筹划新年度演训活动中，张泽斌组织了一个30多人的团队，反复研究、反复试推。经过一个多月的努力，拿出了一套全新的组训模式，并在当年重大演训活动中实践运用，演训复盘时得到专家和机关、部队的一致好评。

张泽斌和同事们一起，在研究创新的道路上走得越来越远，工程化、网络化、模拟化、对抗化等先进训练方法，大数据、云计算、人工智能等前沿科技，被不断注入演训活动，成为引领全军训练体系转型的源头活水。

每有国际重大安全事件，每有我军重大军事行动任务，张泽斌都会第一时间开展分析研究。用他的话说：“战机转瞬即逝，军事理论研究要往前赶，只有这样才能谋在前、用在前、发挥作用在前。”

翻开某军事学核心期刊，张泽斌撰写的某军事冲突研究成果被推荐为当期重点篇目。近年来，从演训活动的总结反思，到对局部冲突的剖析镜鉴，再到对已有理论的批判创新，张泽斌先后撰写了50余篇高质量军事理论研究论文和报告，20余篇在军事学核心期刊发表。他提出的很多观点，在机关、部队实际工作中得到应用。