■陈殿龙

夜读史书，读到一个故事：某日，不识字的石勒（十六国时期后赵皇帝）让人读《汉书》给他听，当他听到郦食其劝刘邦分封秦所灭六国的后人以抵挡项羽，而刘邦居然同意时，石勒大为吃惊地说：“这是失策啊，这样怎么能得到天下呢？”接下来听到张良反对这个计策，刘邦否定了前面的做法，石勒才松了口气，感叹道：“多亏了这个人（张良）。”

读罢这个故事，禁不住想，是石勒比刘邦更聪明吗？未必。其主要原因在于，刘邦当时处于困局之中，因此头脑不够冷静，缺乏理智；而石勒置身局外，头脑相对清醒，考虑问题比较周全。

明代永嘉先生评论过这件事，说：“抱瓮而知轻重者，必在瓮外；望室而知高下者，必在室外；处当世而知当世之利害，必在利害之外也。夫天下利害不难知也，人能心平而气定，高不为名所眩，下不为利所怵者，类（方可）能言之。”的确，人们考虑问题时，处于局外与处于局中是大不相同的。我们常说某人做事“聪明一世，糊涂一时”，在很大程度上就是因为处身于局外考虑问题，往往较清醒；而处身于局内，反而犯糊涂了。正可谓“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。

这一认识问题的规律告诉我们，领导干部在处理复杂问题时要保持头脑冷静，切忌拍脑袋决策、拍桌子定调，而应站在全局和长远的高度看问题、想办法。看问题须更全面一些，做到通盘考虑、深思熟虑，不能就工作抓工作，就问题抓问题，而应放在全局的大背景、“大棋盘”中分析利弊、权衡得失，把各种情况和因素都考虑到，防止出现失误，造成不良影响；想办法须更长远一些，凡事一定要多想几步、多看几年，增强工作的预见性前瞻性，对事关长远建设的重大问题，要科学规划、系统谋划，这样筹划的举措和采取的行动才能经得起历史和实践的检验。

摆脱局限、置身事外，既是一种思考问题的方法，也是促进科学决策的需要。领导和机关在作决策前一定要充分发扬民主，倾听各方面的意见，尤其是倾听那些非利益相关人士的意见。事情越复杂、决策越重大，越需要从不同角度来分析和研究，避免“盲人摸象”的片面认识产生。俗话说：“三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”其实并不是三个“臭皮匠”简单相加就比诸葛亮聪明，而只不过是能多角度审视问题，对问题的分析判断更加客观而已。这启示我们，建立健全领导、专家、群众相结合的决策咨询机制，广泛吸纳各方面的智慧和意见，对实现科学决策尤为重要。

（作者单位：黑龙江省萝北县人民武装部）