■陈功 本报记者 齐小才 路波波

在军兵种部队能干好，不一定在人武部能干好，关键是有没有端正的认识、“归零”的心态、学习的精神、实干的作风。

——黄 华

2019年8月，黄华从空军某部提升交流到宁夏永宁县人武部任副部长。对于这次提升交流，黄华既满怀感激也踌躇满志。他想，自己当过连长、营长，到了人武部还不是“一切尽在掌握”？

然而，理想丰满，现实骨感。当年年底，全面工作检查和军事训练考核两项任务，接连给黄华泼了冷水。

接到上级检查的通知后，黄华迅速按照以前在基层营连的迎检方式准备。本以为妥妥的，没承想检查组接连指出工作程序不规范等问题，黄华受到批评。

还没走出挨批的阴影，黄华的军事训练考核又亮起红灯。

接二连三的打击让黄华彻夜难眠。那天晚上，他苦苦思索原因，直到天边露出了鱼肚白。他最终找到了问题的症结：国防动员系统的职能任务、工作特点与作战部队不同，在军兵种部队能干好，不一定在人武部能干好，关键是有没有端正的认识、“归零”的心态、学习的精神、实干的作风。

“当好国动先锋，先要练好基本功。”通过迎检迎考，黄华对自身能力素质的短板有了充分认识。打铁还需自身硬，工作转岗也是能力转型、战斗转场。他认真学习国防动员法规，促进思想观念“腾笼换鸟”；积极参加宁夏军区组织的三级指挥员集训和中校以上军官理论培训，补短板强弱项增本领。

8月底，宁夏军区首次带人武部参加上级联训联演，军区指挥导调组给各人武部设敌情、出情况。黄华担任永宁县军地联合指挥部副指挥员。他活学活用两年来学到的国防动员知识，处置情况得当、协调指挥有力、作战文书完成质量高，受到军区导调组肯定。

“干一行，钻一行。经过在人武部的历练，我的能力空间得到了拓展，满满的收获感！”如今的黄华，信心十足。