■邹瑜桥

近日，某省围绕基础研究、重点学科、重点产业，推出“高精尖缺”重点引进人才清单，面向国内外广揽人才、择优选才。他们还推出“精准引才、科学用才、用心留才”一揽子政策，确保引进的人才留得住、用得好。

用才是引才的根本目的。“盖天下未尝无贤，以不用亡；不必多贤，以见用兴。”俗话说，“鞋子合适不合适，只有脚知道”。适应岗位需求的人才，就是最好的人才。再好的千里马，如果你让它耕地、负重或拉车，就只能“骈死于槽枥之间，不以千里称也”。不同的岗位需要不同的人才，不同的人才担当不同的职责。如果引才与用才脱节，“引来的用不上、能用的没引来”，就会造成人才引进的虚假繁荣和人才浪费现象。

泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。然而，个别单位在广揽人才的同时，却存在“为引才而引才”的现象。有的不顾实际需求，只要求高学历、高层次，“捡到篮子里都是菜”；有的对人才一引了之，没有做到用其所长；还有的四处挖人才，却对现有人才熟视无睹，“招来女婿气走儿”。

应正确处理输血和造血的关系，做到引育并重。众所周知，当一个人的血液系统功能出现问题时，输血只是权宜之计，恢复病人的造血功能才是治本之策。同样，一个单位的发展，不仅要积极引进人才，更重要的是培养好、使用好人才。引进人才就像“引龙入海”，可以快速充实人才总量，有效提升一个单位的人才队伍整体素质和科技创新水平。培养人才好比“深水养鱼”，虽然短期内难见成效，却能够从根本上改善一个单位的人才结构，提升人才质量。只有坚持引育并重，一手抓人才引进，一手抓人才培育，才能充分释放人才红利，让“远来的和尚会念经”，让“自家的和尚念好经”。

要正确处理引才与用才的关系，做到人尽其才。引才不易，留才育才更难。对引进的人才，也要注重精心培养、用其所长、任其所宜。“引”得合理、“用”得到位，才能实现人才的价值，达到引进人才的目的。坚持按岗择人，量能用人，把“好钢用在刀刃上”，提高人才与岗位的匹配度。“凤翱翔于千仞兮，非梧不栖。”应珍惜爱护人才，充分信任人才，放手使用人才，把引进来的人才保留住、使用好，真正做到用当其长、用当其时、用当其位。

（作者单位：南部战区总医院）