■本报特约通讯员 安永兵 李锐

通过动员潜力统计调查，动员部门丰富完善的是数据库，而部队需要的是一个随时拉得出、用得上的补给库。如何实现两者的无缝对接？近段时间以来，内蒙古包头市国动委在这方面进行积极探索。4月8日，他们与16家优质企业签订预征预储协议，着力加快动员潜力向保障实力转变的进程。

按照上级要求，该市国动委确定了一批高新技术重点潜力企业。作为应战应急动员的“第一梯队”，这些企业对担负任务有大体了解，但对究竟保障什么物资、如何保障等问题并不清楚；动员部门往往是通过数据库“认识”重点潜力单位的，对于它们的实际保障能力心里也没底。基于这种情况，包头市国动委以签订预征预储协议为牵引，把动员保障的具体路径明确下来，把相关企业的责任固定下来。

“一签订协议，不少问题就暴露出来。”该军分区动员处领导向笔者讲了一个例子：当地某运输企业短时间可集结一批大吨位平板运输车，当动员部门上门要与之签订协议时，企业负责人却面露难色。原来，地方平板车拖运部队装备前往往需要加改装，而该企业不具备车辆加改装资质。

该军分区动员处找到一家车辆加改装公司，将该公司与运输企业编为“动员对子”，分别与之签订协议，确保一旦需要，能够按照时限和标准完成车辆加改装任务。

像储备车辆加改装能力一样，该军分区把签订协议的过程变成整合资源、深挖潜力的过程。比如，对于无人机企业而言，提供设备不难，难的是提供一支召之即来、来之能用的队伍，以及维修力量。鉴于此，他们在与无人机企业签订协议时，不仅明确了设备征用事宜，而且将人员培训、维修保障作为协议重要内容，以保证将来实施持续保障。

“通过签订协议，我们也进一步打开了市场。”包头市某电源设备企业负责人告诉笔者，由于他们的产品优势明显，包头军分区发挥军地桥梁作用，推荐他们进入军队采购信息平台，企业发展的前景更加广阔。

“企业越是有服务国防的良好愿望，越要注重调动其积极性。”该军分区领导介绍说，他们将在签订预征预储协议的基础上，与相关企业开展深入对接、常态合作，实现部队所需与企业所能紧密衔接，努力把潜力“数据库”变成部队“补给库”。