传递战略军种最强音 增强战略军种软实力

□ 火箭军政治工作部宣传文化中心主任  聂建忠 

在军队改革中组建的火箭军政治工作部宣传文化中心，融报纸书刊、广播电视、网络新媒体、出版发行等业态于一体，标志着火箭军新闻媒体迈上结构优化、布局调整、效能提升的深度融合发展新阶段。在新的起点上，必须着眼新闻舆论工作新形势新变化新需求，全面打造融媒体平台，讲好新时代火箭军故事，传递战略军种最强音，增强战略军种软实力。

着眼舆论生态之变，始终坚定正确政治方向

移动互联网时代，舆论生态发生深刻变化。火箭军新闻媒体始终坚持军媒姓党，聚力传递发展理念、加强战略博弈、主动塑造形象，营造了良好舆论氛围。同时更应看到，国际舆论格局“西强我弱”的态势没有改变，敌对势力对我丑化抹黑形势严峻，新闻舆论工作塑造军种形象、增强军种软实力任重道远。

坚守政治灵魂，提高“把关”能力。军事新闻工作者必须增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，贯彻军委主席负责制。坚持政治家办报、办刊、办新闻网站，注重培训提升各级“把关人”的政治素养和政治能力，以政治敏锐统领新闻敏感。强化传统媒体与新兴媒体内容管理，从导向层面和技术层面制定把关举措，防止出现“舆论飞地”，避免因技术问题引发政治问题。

强化阵地意识，提高“亮剑”能力。官兵的心门即国门，心防即国防。面对纷繁复杂的舆论场，宣传战线要强化阵地意识，建立所属媒体对重大舆情预警、研判和应对机制，在意识形态领域斗争中敢于当先锋、打头阵，在大是大非和原则问题上立场鲜明，及时批驳错误言论和造谣抹黑，承担起巩固和拓展意识形态领域的红色地带、控制和转化灰色地带、遏制和改造黑色地带的职责使命。

坚持正面宣传，提高“导向”能力。注重紧密结合时代背景，策划富有新意的选题，坚持以我为主，正面引导，理直气壮地塑造火箭军的良好形象。把握好宣传的时度效，牢牢守住政治底线、保密底线、真实底线，防止正面报道脱离舆论引导的预设方向。

着眼媒介平台之变，着力建强用好多样阵地

宣传文化中心成立后，从体制上为媒体融合奠定了基础。但由于多年来传统媒体的生产、运营和管理条块分割，目前从编制和人员结构上，新媒体人员与传统媒体的编辑记者各自为战，聚合效应无法实现，这一局面必须加以改变。

着力优化传统纸媒平台。当前，《火箭兵报》面临人员结构矛盾的挑战、新媒体快速发展的挑战和读者口味更高的挑战，应大力优化新时代的精品党报宣传，以更权威的信息发布、更准确的政策解读、更及时的舆论引导、更鲜活的基层故事、更清新的文风画风，提升纸媒影响力和竞争力。

持续建设新兴媒体平台。火箭军新媒体一经问世，就燃爆全网，“爆款”频出，成为展现火箭军形象、传播火箭军故事的新窗口。探索建立“小而精”的融媒体中心，整合报网广电等力量，建设新闻池，规范“策、采、编、发、存、评”工作流程，形成更加可靠有序的运行体制。注重移动优先、内容为王，广泛入驻各大新媒体平台，不断壮大火箭军新媒体矩阵，形成传播合力。

加快建立“媒体+文化”平台。2019年以来，“火箭军原创MV展播”、网上拉歌赛、砺剑尖兵评选、集体婚礼直播等，都是“媒体+文化”的很好实践。正在融合转型的火箭军新闻媒体，探索建立“媒体+文化”协同作战平台，制定二者“一体策划、一体发布、一体传播”协调机制，通过宣传“搭台”、文化“唱戏”，不断提高砺剑文化、砺剑精神的影响力，增强战略军种的软实力。

着眼新闻受众之变，改进内容生产呈现方式

适应分众化、差异化传播趋势，不断改进内容生产呈现方式，做到以真材实料增强生命力，以真知灼见增强引导力，以真情实感增强感染力，以喜闻乐见增强传播力。 

确立以“讲好火箭军故事”为内核的传播原则。坚持“内容为王”，以提升“四力”为抓手，用心挖掘讲述来自一线“正能量、接地气”的好故事。讲好官兵备战打仗故事，展示和塑造火箭军官兵精神风貌；讲好实弹发射、阅兵展示、授装仪式等武器装备故事，提高大国重器震慑力；讲好火箭军“铁马秋风”“战地黄花”“楼船夜雪”“边关冷月”的先进文化故事，在润物无声中发挥文化的战斗作用。 

紧跟媒体技术创新步伐丰富新闻产品表现样式。积极尝试新技术和新的传播方式，坚持走出去、请进来，研究借鉴人民日报融媒体、解放军新闻传播中心融媒体等军地主流媒体的新闻表现样式，学习掌握其新技术生成手段和创新机制，结合火箭军实际进行新闻产品创新和创意表达，强化视觉呈现，提高用户体验，增加用户黏性，让用户与媒体形成“传播共同体”，不断扩大传播力和影响力。

建立议题策划机制努力实现精准传播。注重强化议题引领舆论的观念，明确建立议题策划、推广和效果评价机制，提高精准研判社会民众、军人军属等各类读者阅读兴趣的能力，增加比武竞技、军种历史、强军新风等内容，增设政策服务、信息查询、理论学习等栏目，策划具有吸引力和感染力的议题，充分发挥火箭军新媒体矩阵的辐射作用，把最想表达的主题思想精准“告知”受众。

着眼工作主体之变，建好坚强有力新闻队伍

当前，军事媒体人才队伍普遍处在青黄不接的状态，新闻媒体的现役编制减少，新招聘的文职人员在业务能力、工作经验上还需成长，基层新闻人才大量转岗。这些问题，必须引起高度关注并加以解决。

打造良好的军事媒体文化凝聚人心、激发动力。军种媒体体制编制调整改革后将形成现役人员、文职人员、聘用人员相结合的格局，给媒体文化建设提出新挑战。倡导建设军种宣传文化中心的媒体文化，定期开展集中培训、业务研讨等集体活动，创造培养人才、珍惜人才的职场生态，激发个人潜力、打造媒体活力。坚持使命引领和岗位牵引，科学选拔、配置骨干力量，促进人才队伍迭代更新。

培养造就全面过硬的新闻宣传专业人才。坚持“人有我优”，以组织牵引、工程化培养等方式，着力提高新闻骨干人才建设质量。坚持“以我为主”，通过组织培训、任务实践、结对帮带等方式，努力培养策划、写作、拍摄、视频直播等各方面的专业能手。坚持“为我所用”，破除各种壁垒，利用一切有助于提升新闻传播力的资源条件，形成共建共融共用的传播队伍。

着力锻造适应新媒体发展需要的技术人才。当前，大数据、物联网、人工智能等技术不断发展，尤其伴随着5G时代的到来，新闻舆论的生产必将发生巨大变化，对先进技术和技术人才的需求迫在眉睫。要畅通技术人才的引进、培养、使用、保留渠道，尽快把技术力量强起来，为他们提供施展才华的舞台，确保人尽其才、才尽其用。

着眼宣传格局之变，确保整体联动形成合力

新时代做好军事新闻舆论工作任务繁重、难度加大，仅靠新闻媒体努力远远不够，需要动员多个部门、多方力量，齐抓共管，齐心协力，结合各项实际工作作宣传，形成大宣传、大新闻、大舆论格局。

谋划宣传工作要有宽广的战略视野。从准备战争、赢得战争的层面思考谋划宣传工作，不仅考虑和平时期宣传要求，也对未来作战行动做好准备。从加强军种建设、提升军种软实力的层面思考谋划宣传工作，营造良好舆论氛围、凝聚强大意志力量，推动火箭军转型跨越发展。从提升国家形象和影响力的层面谋划宣传工作，展示火箭军“王牌”“底牌”实力，以慑止强敌对手，凝聚民族意志，振奋民族精神。

组织各方资源和力量形成宣传合力。探索推行“业务部门+新闻宣传”的工作统筹模式，建议机关发布一项政策、推进一项工作，都与新闻媒体协同研判舆情，突出亮点，解析疑点，回应难点，营造良好舆论环境。探索推开 “新闻+专家点评”“新闻+先进经验” “新闻+理论研究”的报道模式，讲准政策、讲清事实、讲真情感、讲实道理，有效放大舆论声音，提高宣传效益。

强化各方力量衔接提高舆论战能力。强化与作战力量衔接，对可公开报道的军事行动，做好舆情分析研究，预测舆情发展变化，引导有利舆论。储备好舆论“弹药”，对接好各级、各类舆论战力量，确保需要时能够通过不同渠道、不同形式、不同内容的新闻产品，把火箭军的态度和声音，生动、清晰、准确地传播给广大受众。