■祁庆军

●实践证明，“功夫下在平时”是一种有效的激励方式，对工作应有这样的理念和态度

笔者所在单位每月按不同岗位、不同专业，评出当月的工作标兵。每季度由机关业务部门进行量化评比，评出先进单位和个人，作为年终评功评奖的依据。这种做法，树立了“功夫下在平时”的鲜明导向。

实践证明，“功夫下在平时”是一种有效的激励方式，对工作应有这样的理念和态度。“万丈高楼平地起”。所有成就的取得，都是一个日积月累、坚持不懈的过程；任何目标的达成、任务的完成，都离不开一步一个脚印的扎实勤奋工作，需要滴水穿石的恒心韧劲。大多数工作并不是能立竿见影、一蹴而就的，都需要不懈努力、大量付出，甚至还会经历曲折、遭遇挫折。

然而，现实中有一些人干工作不愿意下苦功夫、慢功夫、长功夫，热衷于“走捷径”“博彩头”，甚至“钻空子”“找路子”。有的工作领导看得见就竭尽全力，看不见的就敷衍了事，面上浓墨重彩，里子却空空如也，经不起深究细看。有的觉得有付出就要见回报，一次不成功就立马没了劲头，甚至撂挑子、打退堂鼓……这些急功近利、急于求成的做法，不仅成不了事业，而且还会使人心浮气躁、扭曲价值观、助长不正之风。

“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”。成就一番事业，必须踏踏实实从点滴、从经常、从基础干起。基础不牢，地动山摇。基层工作往往很具体、很实在，来不得半点粗疏和漂浮，必须克服“寅吃卯粮”的短期行为和急功近利思想，扎扎实实、老老实实地按照纲要抓建部队，按照条令法规要求部队，把部队建设的基础真正夯实。

工作评价导向决定干事“风向”。那些功夫下在平时的单位，上下都把心思用在打基础、抓根本上，不会为应付检查搞“短期行为”“应景工程”。因此，在检验基层工作开展质效时，既要看“面子”更要重“里子”，不仅要看基层干部是否以求真务实态度和严谨细致作风抓落实，也需要领导和机关的同志下基层检查工作时，不为形式遮望眼，特别是评价一个单位时，既看“评时”更看平时。唯有如此，才能形成真抓实干的鲜明导向，使部队建设蒸蒸日上。