自述人：张贻龙

2017年5月，从新疆军区某仓库交流到湖南省长沙市开福区人武部任部长。

报到前，一位战友说：“到人武部工作，最重要的是与地方协调关系，才能站到位、说上话。”而我认为，会协调固然重要，但最重要的是把自己的“战位”夯实固强。报到当天，我就卸下行装投入到工作中。

那时南方正逢雨季，也恰恰是组织民兵抗洪抢险训练的最佳时机。对于我来说，组织抗洪抢险训练还是第一次，如果自己不懂，怎么组织？于是，我横下一条心，对照教材，从头开始一点一点地学习，不懂的地方就请教专业人员。一周下来，我基本掌握了冲锋舟驾驶技术、水上解救群众等应急救援课目。在随后的训练中，我组织民兵重点对构筑子堤、排除渗漏等10多个课目进行了实战训练，实战能力有了明显提升，受到市、区两级领导的高度评价。

一段时间以来，人武部存在“四个秩序”不正规、工作落实不到位等问题，一定程度上制约了人武部的建设发展。几番思考后，我觉得解决这些问题，唯一的好办法就是主官带头做好表率。于是，我从正规“四个秩序”入手，带头学习条令条例；带头清查营院的安全、卫生；带头参加军事训练。年初整组工作任务部署后，我和政委分头深入到每个编组单位，核实人员装备、定人定位定岗；对编组不实、工作拖拉的单位，当场提出批评，并给他们明确整改时限；协同地方组织部门对专武干部队伍进行重新考核评估，成绩达不到优良的，工作作风不扎实的，进行诫勉谈话，重新调整岗位。一番整治，收到较好效果。

今年初，在抗击雨雪冰冻灾害中，我带领300余名民兵，走进车站、道路，清扫积雪、维持交通秩序，保障旅客安全出行。一位地方领导说，人武部带领的这支过硬队伍，真让我们放心、群众安心。

固强战位才能赢得席位。一年多来，我就是抱着这份信念，扎根在基层武装工作这块阵地上。虽然累点苦点，但打心底里认为，值！