武警某部

巧用现代管理方法谋划新年度工作

本报讯 赵建业、蒋华龙报道：“今年工作怎么干，大家快来把图看！”近日，武警某部运用“鱼骨分析法”精心绘制的2019年度工作示意图成为官兵谈论的焦点。

“‘鱼头’代表新年度工作指导思想和待实现目标，8条分叉‘鱼骨’分别代表工作重点和推进举措，‘鱼尾’代表工作中应着重把握的注意事项。”指着眼前的“鱼骨图”，该部领导向笔者介绍，进行年终工作总结时，党委一班人发现，尽管去年各项工作取得了不错的成绩，但一年到头，不少官兵对去年年初制订的按纲建队计划仍一知半解。究其原因，这份计划是由党委机关研究拟订的，虽然当时也进行了张榜公布，但密密麻麻的文字、表格让人眼花缭乱，不少官兵根本看不明白。

过去一年工作怎么看、新的一年工作怎么干，基层官兵最有发言权。该部主动转变思路，借鉴运用现代企业管理的“鱼骨分析法”筹划新年度工作。他们自上而下组织学习《军队基层建设纲要》，对抓什么、怎么抓做到人人心中有数。党委一班人扑下身子，轮流住班，通过分片包干、座谈调研、问卷调查等方式，广泛听取基层官兵意见建议。各个班召开班务会，围绕年度工作目标、经常性工作、需要把握的问题等3项内容，人人谈思路、谋对策，经过梳理归类形成“小鱼骨”。最后，党委机关把关定向，将各个基层单位的“小鱼骨”提炼汇总为部队年度工作的“大鱼骨”。

一张“鱼骨图”，统揽全年度。今年的按纲建队计划一经公布，就以其紧贴实际、清晰明了、重点突出、生动形象的特点，赢得该部官兵一致好评。