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山西:供销发力 农资供应有保障

2024-03-26 16:36:26 来源:《山西日报》 -标准+

春为岁首,万象“耕”新,放眼三晋大地,尽管黄色仍是土地的主色调,但生机已萌发,春耕绿意正伺机而动。春耕春播为粮食生产打下基础,对于全年粮食丰收至关重要。作为粮食的“粮食”,农资保供是春耕备耕的重要一环。山西省供销社坚决贯彻落实党中央、国务院关于做好农资保供稳价的决策部署,牢记粮食安全这个“国之大者”,紧盯春耕备耕关键时节,凝心聚力主责主业,健全农资“一张网”,致力于打通服务农民的“最后一公里”,为春耕农资供应工作保驾护航。

量多质优保供应

“王经理,我又来看化肥了!”3月13日,祁县东观镇种粮大户高观明走进山西农资集团祁县分公司(以下简称“祁县分公司”)的仓储中心,准备为春耕春播订购化肥。

“我今年要种两百多亩玉米。这里的化肥开库直供直选,标有供销社的品牌标识,我用得放心!”高观明说,“质量好的化肥不仅能增产增收,还能节约用量,一直以来,我都从这里订购化肥。”

祁县自然环境优良,种植结构丰富,粮食作物有玉米、小麦、高粱等,经济作物有瓜果梨桃、蔬菜大棚等。为了让农户用上放心农资产品,山西农资集团于2010年成立祁县分公司,建有惠农服务中心、庄稼医院、农化培训室、化肥储备库等,占地面积约6000平方米,业务辐射到了周边平遥、介休、灵石等区域,年销售各类化肥9000余吨,销售额近3000万元。

祁县分公司经理王全全介绍说:“去年11月我们就开始为今年的春耕农资供应做准备。针对当地种植业结构,积极储备适销对路的农资产品,化肥主要品种有尿素、二铵、硝酸磷肥、复合(混)肥等,同时响应国家‘减肥增效’号召,大力推广菌肥、有机肥、液体肥等新型肥料。现在已储备化肥近5000吨,并且仍在持续增加,切实保障农资供应不断档,满足春耕生产需求。”

不只在祁县,山西省各地供销系统都是农资供应的“主力军”。

临汾市供销社各经营网点及农资企业积极加强市场监测分析,详细了解市场及农资备耕情况,加大采购力度,及时组织调运,充实基层网点货源,今年1月份以来,全系统累计调入肥料23220吨,销售肥料9334吨;沁水县供销社在采购和备货中,严格落实经销存记录制度,如实记录相关信息,建立起来源可追、去向可查、责任可究的信息链条,确保采购销售的农资来源合法、质量可控……

锚定主责主业,严把农资量、质关。前不久,省供销社下发通知要求各级供销合作社、山西农资集团切实提高春耕农资市场形势研判,优化农资供应结构,增加适销对路品种。同时,积极开展产销对接,加大采购储备调运配送力度,充实基层网点货源,提前做好重点作物的肥药采购储备,确保农资供应货源充足。

山西农资集团负责人表示,自2023年冬储开始以来,集团针对农资储备多次展开调度,适时调整储备货源,密切与上游天脊、华昌、鲁西、冀衡、云图控股等30多家生产企业协调沟通,并积极推广山西农资自主品牌“晋凯”“三晋粮仓”以及共建品牌“三晋云”,致力于让老百姓用上放心农资,厚植山西省粮食稳产增收沃土。

联合合作提效率

前不久,山西省供销社农资集采集配联盟首场农资供应启动仪式举办。活动现场为农资集采集配联盟会员单位——昔阳县农业生产资料公司授牌,这标志着联盟会员单位正式启动运营,也意味着山西省供销系统构建农资服务“一张网”迎来新的发展阶段。

长期以来,“合作社不合作,联合社不联合”是山西省供销系统的一大积弊。而组建农资集采集配联盟为解决这一积弊开拓了路径。

该联盟由省供销合作社联合社作为发起单位,山西农资集团为联盟引领带头企业,吸纳市县供销社、各级农资经营企业等加盟,将以农资联合采购为核心,以有效降低农资采购成本为重点,同时积极对接上游优质农资生产企业,努力帮助会员单位解决农资经营资金需求,着力构建各级供销合作社主导的行业指导体系和各级农资企业支撑的经营服务体系,总体上“上联生产厂家保资源,中联农资企业保市场,下联农户保供应”,发挥供销社的“平台”作用,实现组织机构协调一致、业务经营协作一致、应对市场协同一致、利益分配协商一致。

“虽然联盟刚刚成立,但我们已经感受到了它的作用。”山西农资集团清徐分公司的经理颉晓东兴奋地说,“联盟拓宽了信息渠道,这几天询问订购的经销商、种粮大户比往年明显增多了。更重要的是,联盟还减少了中间环节,提高了沟通效率,降低了流通费用,能让农户获得实实在在的好处。”

3月14日,在全国供销合作社全力保障2024年春耕农资供应工作会上,山西省供销社作了典型经验交流。省供销社党组书记、理事会主任高建军表示,强化集采集配联盟,打好联合合作“一张牌”,要充分发挥山西农资集团网络优势,加强与市县供销合作社联合合作,创新农资集采集配运营模式。目前,已达成集中采购意向化肥3万余吨,已联合采购化肥2万余吨,联盟在农资供应方面发挥了积极作用。

优化服务促流通

好农资要让农民用得上、用得对、用得好,田间的“最后一公里”就必须畅通起来。

太原市小店区乐龙种养专业合作社是全国农药经营门店的标准化试点店,在它面积不大的门店内,井然有序地摆放着种子、农药、化肥等农资产品。

上午10时刚过,小店就迎来了一批又一批客人。一位大妈拿起货架上的玉米种子犯起了难,不知道该选哪个品种。山西农资集团清徐分公司业务经理李金库,同样是这家门店的负责人,随时留意着每位客人的情况。看到大妈纠结的模样,李金库连忙上前询问,并耐心告知不同产品的区别。

“李师傅看起来朴素,但实际上是‘澳佳杯’第六届金草帽全国基层农技专家,也是我省农业农村厅认证过的高素质农民。”颉晓东骄傲地介绍道,李师傅与顾客沟通的过程,也是科普农业生产知识的过程。

走到田间地头为农户解决生产难题、在种粮大户座谈会上答疑解惑、在村里赶集时摆摊宣讲……作为周边人人皆知的农技专家,李金库在为农户尽心尽力服务的同时,也有自己的“小心思”——总会推销印有供销社标识的化肥。他说:“跟农户聊天时,我会告诉他们要使用优质的农资产品。据我观察,很多农户为了省钱,用没有保障的化肥,不仅不利于稳收增收,肥效还短,往往需要增肥,反而增加了成本。”

依托81家农资经营企业、92个农资配送中心、4008个经营网点等,山西省供销系统强化农资配送服务,一个电话、一条微信就能看到家门口的农资产品。东草寨村的化肥经销商苗会平说:“农户打电话订购化肥,20分钟后就能直接使用。”

全年销售各类肥料约91.4万吨,农药1400箱,种子55万亩;新建新型及功能性肥料供应点20个,新型及功能性肥料销量超10000吨,辐射推广面积达55个县(区)。亮眼的成绩单背后,离不开优质服务的推动。山西农资集团负责人表示,目前,集团已调集所属42家分子公司的200余辆农资配送车、600余名服务人员下沉一线,组织农资进村入户到田,致力于打通农资配送“最后一公里”。

(2024年3月25日《山西日报》记者 高玮)

编辑:吴攀